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施工材料进场计划 施工材料进场计划 篇一: 工程材料的进场计划工程物资和施工进场计划 一、主要材料需要量及进场计划本工程所使用的材料种类众多、质量标准要求高，材料质量的利害将直接决定工程质量的利害，材料供给是否实时、连续也直接影响到整体工程进度。因此，在施工组织设计和施工过程中都要高度重视，并采 取确实有效的举措来保证材料的供给质量和知足施工进度的需要。构造施工所需的材料由我企业合作商提供，根据工程施工每个月用料计划组织进场等周转材料，我企业均有准备，可随时可组织进场，砼拟采用商品砼，砂、石、水泥等材料我企业均有质量、信誉可靠的供商供给，可随时组织材料，各样材料分批进场。 二、材料投入计划保证举措 1、为根绝构造隐患，保证构造安全，给业主一个放心工程，我司将选择优异 的模板体系，保证砼外观质量: 各分项工程推行层层交底、步步落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事 有人负责、凡事有人监察，凡事有据可查”，对每一重要分项工程都编制管理流 程，以过程质量保证半成品工程。同时我们将采用“会诊制度”与“赏罚制度”相 联合的方式，解决施工中出现的问题。“会诊制度”流程图的工序要从材料采 购、进场查验、施工过程检查、重点难点的技术有关、特殊工种持证上岗、所用机 械设施的能力判定、工序查收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。 3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监察、检查，严格