集团子公司财务管理程序.docxVIP

集团子公司财务管理程序 1、目的 为了加强对子公司的财务管理，规范子公司的财务行为，促使 子公司财务工作规范化、标准化、制度化，根据《会计法》、《企 业会计准那么》以及百悦公司相关财务制度，特制定本程序。 2、适用范围 本程序适用于百悦公司下属的各级子公司的财务管理。 3、术语和定义 本程序中的子公司是指由百悦集团直接、间接投资设立的，具 有法人资格，依法独立承当民事责任的公司。 4、职责 集团财务中心负责对下属各级子公司进行财务管理和监督。 5、工作程序 管理原那么 在统一子公司财务政策的基础上，建立集中、集权的财务 管控模式，通过对制度流程输出、人事管理、资金运作、财务审批 授权等管理业务手段实现对子公司的统一财务管理和监督；子公司 会计核算及财务管理制度、流程应依据集团的制度流程建立并报集 团审批、备案。 在统一子公司财务管理，集中财务信息的基础上，带着基 层财务组织，在公司经营管理中更好地发挥财务服务、管理控制、内部监督的作用。 人事管理 建立垂直的人事管理机制，子公司财务管理架构、职责定 位、人员配备标准由集团财务中心确定，财务负责人由集团财务中 心直接委派。 子公司财务人员（财务负责人除外）由子公司统一进行招 聘，但必须符合集团财务中心对财务专业人员的任职要求和标准， 并报经集团财务中心负责人批准，方可正式录用。 子公司财务人员工资薪酬由子公司负担，财务负责人薪资 标准