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探究矿山企业设备采购过程的管理措施 　　摘要：近年来，我国在积极加强现代化建设的过程中，对矿山资源的需求量增加，这在一定程度上推动了矿山企业的发展。然而矿山企业运行中要想提升综合竞争力，就必须合理引入生产设备。通过加强对矿山企业设备采购过程的管理，不仅有助于降低企业运营成本，同时还能够为企业创造最大化经济效益奠定基础。 　　关键词：矿山企业设备采购管理措施 　　近年来，矿山企业在运营过程中，需要面对更加复杂的生产环境。要想创造最大化经济效益，必须合理引入先进生产设备，为矿山企业运行效率的提升奠定基础。因此，新时期矿山企业，必须对设备采购及管理的重要性产生深刻认知，并明确设备计划选型、设备招标采购以及设备验收等采购环节的重要性，从细节入手，全面提升矿山企业设备采购过程管理水平。 　　一、明确设备计划选型的重要性 　　企业在实际展开设备采购的过程中，首先应结合生产实际以及资金情况，对设备进行合理选择，提升相关设备采购计划的科学性。在计划中应突出设备的型号、功能以及备件等，这样，在保证设备使用性能的基础上，既能确保设备能够更加顺利的展开后期维护工作，又能为降低设备成本以及企业运行成本奠定基础。 　　以往，部分矿山企业在运行过程中，并没有从安全保护、环保以及技术等角度出发对生产设备进行集中思考，在此基础上引入的生产设备，后续需要结合生产需求，有针对性展开修理和改造。例如，部分企业为了降低环境污染问题，需要改造相关设备的排烟系统等。这不仅会增加企业运营成本，同时还会造成严重的环境污染。 　　这就要求在实际展开矿山企业设备采购时，采购人员在实际展开工作的过程中，从技术、生产效率等多个角度出发对设备功能进行严格考核，确保所引入的设备在使用过程中呈现出良好的适用性和可维修性，不仅可以实现良好的节能效果，同时还能够创造最大化经济效益。例如，在实际展开矿山企业设备采购时，可以结合土质性质进行设备的选择，确保相关设备与矿山企业生产需求相符。 　　二、高效展开矿山企业设备招议标采购工作 　　矿山企业在实际展开设备选购管理工作的过程中，应对招议标采购工作的重要性产生深刻认知，并从以下角度出发，为提升矿山企业设备招议标采购工作水平奠定基础： 　　（一）合理编制招议标采购文件 　　矿山企业设备招标采购工作中，招标文件编制是主要工作内容。相关采购人员在实际展开工作的过程中，应对相关类型设备的制造技术信息进行全面搜集和深入分析，在此基础上从矿山企业运行实际入手，对招标文件进行编制，确保所选择的设备能够与企业生产运行实际相符。 　　在实际对招标文件进行编制的过程中，通常应设计更加全面的参数值，其中包括环保性能、规格、验收标准、型号以及名称等，同时还应详细说明设备的技术资料以及备品备件等，只有这样才能够从根本上保证矿山企业设备的基本性能。 　　（二）高效展开设备评标工作 　　企业运行中，应注重维护自身的合法权益，努力实现公平竞争的目标，从标书角度出发严格挑选设备，因此对招标工作进行严格评审至关重要。首先，为了提升招标的全面性，可以在媒体刊物以及网站等进行相关招标内容的刊登，对招标内容进行详细说明，其中包括响应期、标书购买期限等，只有这样才能够确保提供给竞标者充足的时间，竞标者在收到标书以后，企业可以从技术、商务等角度出发，指派专家展开标书的评定、审查以及评审工作，合理选择中标者。 　　（三）高度重视设备采购合同谈判 　　在明确中标者的基础上，可以通过谈判的方式同中标者进行沟通，企业在参与谈判以前首先应做好充分的准备工作，构建谈判团，其中应由专业技术能力强、责任感和语言表达能力良好的优秀人才组成。在谈判以前，首先应对投议标文件进行全面仔细阅读，对各个细节特点进行充分掌握，并总结谈判过程中的语言以及技巧。只有应用较强的专业知识才能够对谈判过程中的重点进行全面把握，并在对谈判技巧进行灵活应用的背景下，提升主动性。而在付款环节，应预留部分质量保证金。 　　值得注意的是，在整个谈判过程中应做好备忘录，将整个招标过程中存在的具有争议性的问题进行记录，并通过深入讨论的方式达成共识最终签字确认。 　　三、科学展开矿山企业设备质量检验、安装调试以及验收工作 　　（一）加强设备到货检查及验收 　　企业在设备采购管理过程中，在确定设备种类以及设备生产常见的基础上，应对设备进行全面质量验收后，才可以进行接收并将设备运送到生产单位。。整个到货检查以及验收过程中，应指派专业能力和综合素质良好的技术人员展开工作，同供货方共同对设备的外观进行检查，确保设备没有发生破损的现象，同时还应检查设备的数量等。当产生设备受损或包装损坏的现象时，应做