美丽乡村建设技术标书.docxVIP

一、编 制 依 据 编制原则 严格按招标文件中各项技术标准和条款进行编制。 执行国家有关政策法规、规程、行业技术标准和技术规定。 结合实际因地制宜的原则。 统筹安排、综合平衡、妥善协调、前后兼顾的原则。 减少各部位、各工序、各工种相互干扰的原则。 编制依据 招标文件及其等效补充文件，随同文件发送的有关施工图。 现行技术规程、规范及技术标准。 本公司的施工技术水平、管理水平及成功经验。 编制说明 在认真、全面、系统地阅读招标文件的基础上，深刻领会和 贯彻业主对投标者的各项要求而编写。 我公司根据编制标书的指导思想，在中标后的施工中，将积极地推广和动用新设备、新材料、新技术、新工艺、新成果、统 筹兼顾科学管理，自始至终坚持“科学管理，创建精品兴企业”的质量方针。 二、工程简介 工程简介 本工程位于莱西市沽河街道办事处驻地，包含三教村小广场硬化、 学校北硬化、道路硬化、路灯安装、修筑排水沟、修建桥涵及修建过道管和绿化等工程；藕湾头村道路硬化、修筑排水沟、修建村标志牌、及修建过道管、路灯安装和绿化等工程；西周村道路硬化、修筑排水沟、路灯安装、修建桥涵及修建过道管和绿化等工程。 工程特点 工程分散在三个行政村。三、施工部署 工程总目标 质量目标 工程质量全面达到国家标准，确保工程合格。 工期目标 全面完成招标文件规定的全部工程项目，总工期 100 天（日历天）。 文明施工管理目标 达到市级“文明工地”水平，按“ISO9002 质量体系”模式进行管理， 按“工程项目法”组织文明施工。 拟投入本工程质量管理的主要人员、组织机构 本公司工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主， 组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范、 规程、标准以及本工程项目组织设计，保质、保量完成施工承包 合同任务。项目经理部设项目经理、技术负责人、施工员、质控、 计量，各工作人员一律持证上岗。 施工管理人员职责分工 项目经理：代表项目部对管理处负责，对项目的质量、进度、 工期、安全及成本等各项管理负全面责任，负责对外部各单位的联络、协调项目内部工作，全面组织项目部的日常工作，向总指挥和公司汇报项目的各项进展情况。 项目技术负责人：负责项目施工中全部技术管理、质量控制 和安全监督工作。 施工员和质检员：负责现场施工技术问题的处理，管理施工 图纸设计变更和有关部门技术文件。负责工程质量的检查，监督验收并做好隐蔽工程的验收记录及工程资料的收集整理工作。 材料员：负责物质的计划采购、保养、供应工作。 计量支付负责人：负责工程中的预结算工作。 工程测量、试验检测人员及设备 测量工作是工程的眼睛，测量工作质量的好坏，直接关系一 个工程的进度与质量。测量的基本职责要求要为工程提供及时准确的服务，保证工程定位的准确、并达到设计要求精度。 施工准备工作 现场准备 组织检查验收定位基线桩，标高控制点，引测各控制点 清除现场障碍物，搭设临时工棚，安排生活设施； 布置现场道路及材料堆场； 布置现场水源、电源、交通、排水暂设工程； 材料进场组织； 落实班组任务。 技术准备 领会设计意图、学习设计图纸。 施工前由项目技术负责人组织施工技术人员，认真学习熟悉设计图纸，发现不明确之处做好记录，向设计人员提出，由设计解答。 进行施工图纸会审，修正图纸中的问题和错误，并清楚落实施工内容及时间要求。施工组织设计及施工方案提交建设进行批准和交底。 现场踏勘 对施工现场进行全面踏勘，把影响施工的建筑物、构筑物、树木 等记录下来与业主协商进行处理。了解现场附近的水源、电源、 场地。 测量 对业主提供的导线桩、水准点进行复核、校对并进行中线加密、 水准点加密、导线桩加固保护等工作。 运输安排 合理组织好各施工段的工作搭接，可以缩短施工工期，保证 工程质量，提高经济效益。水泥、砂、石均用汽车运到现场。 施工机械进、退场计划 落实前期施工要求的各种数量的机械设备：，压路机 1 台，自卸汽车 6 辆，经纬仪 1 台，水准仪 1 台，随着工程施工进度配备其他相应机械设备。 现场临时供水供电 根据本工程具体情况，施工用水、用电与业主联系解决。施 工用水引进采用 DN50 镀锌给水管，施工现场用水采用 DN25-50 镀锌给水管。 选用 BV-25mm 的铜芯线即可满足要求，因而总电源进线为BV-4×25mm2,重复接地进线选用 BV－1×16mm2。本工程施工用电总电源从业主指定位置引入，在引入处设立总配电箱。施工用电采用三相五线制，因而本工地的所有配电箱、开关箱箱体均要求进行重复接地，各施工机具要进行保护接地，且接地电阻值要 求不大于 4 欧姆，重复接地线为 BV-16mm 绝缘铜芯线，与机械设备连接的保护接地线为绝缘铜芯线，其截面依据相线截面而定， 不小于相线截