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加强房建工程管理及施工技术水平策略 　　【摘要】社会经济水平的发展推动着我国城市化水平的不断加速，在城市化的进程中人们对房屋的质量要求不断提高。而施工技术水平的不断提高以及相关工作人员的负责才能保障更好的施工质量。在房建工程中必须落实每位建筑人员的责任，并鼓励相关工作人员主动掌握更加完善的技术。与此同时，良好的工程管理同样能够保障施工质量。因此，工作人员做好自身应尽到的责任与义务并拥有一个良好的工程管理体系能够促成房建工程建筑效率以及最终施工质量的不断提高。同时，做好这些工作能够使整个行业乃至全国人民受益。 　　【关键词】房建工程；工程管理；施工技术水平策略 　　加强房建工程管理以及相关的施工技术水平能对我国建筑行业的进步与发展起到极为良好的推动作用。做好工程管理这一工作不仅能够促进有限资源的合理配置还能使效率提高，而提高相关施工技術水平同样也能起到资源的最大化利用以及工程建设的高效。这个世界唯一不变的就是永远在变化，随着时代的不断更迭，建筑行业也需要与时俱进，不断自我发展以及完善，为了与时代的发展相适应以及满足城市化进程的需求，提高工程管理水平以及施工技术水平势在必行。 　　1、房建工程管理内容 　　房建工程管理内容大致分为三个方面。一是房建工程的进度管理，其意义是正式建房前对施工进度进行有效有意义的划分。在进行进度管理划分时应综合考虑各种因素，保证进度划分的可行性以及可操作性。在施工前做好相应的准备，合理调配工地的工作人员，并且有规划的调配相应的建筑机械。保障原材料的正常供应以及确保房建工程的正常运作，制定严密的施工计划，按照计划按时、高质量的完成建筑作业。其次是房建工程中的质量管理。在建筑作业中应对房建工程所需的原材料进行严格的检测以及管理，严格按照国家下发的质量标准进行材料归纳以及建筑作业，保障施工质量。三是成本与安全管理。在建筑过程中对资源进行高效的利用，工程中应确保拥有的资源能够得到最大效果的配置利用，控制成本，从而提高企业的经济效益；在工程作业中要制定好相关的安全体系[1]，管理好施工过程，减少事故的出现，在出现意外的情况下能够尽善尽美的解决意外问题，让房建工程中的工程人员能够得到充分的安全保障。 　　2、工程管理存在的隐患 　　近代化以来，我国各个行业都在不断变化发展着，而建筑行业也不例外的不断日新月异的进步，我国建筑工程不断刷新高度，相比几年前，我国建筑的平均高度可以说飞跃了一大步。但与此同时相关的工程管理水平却相对不高，资源配置利用不合理，许多相应的法律规章制度已经与之脱轨，这是建筑行业的完善过程中一个极大的阻碍。同时在建筑工程的进行过程中，大部分相关工作人员素质水平较低。体现在工作人员专业水平较低，相关知识掌握的较差并且缺乏创新，导致施工技术水平难以得到进步以及革新，无法保障相应的施工效率。我国的建筑行业拥有较先进的建筑和发达的相关机械设备，但由于缺乏专业的驾驶人员而无法使用，只好转而使用较为低端陈旧的机械设备，在一定程度上降低了施工效率。房建工程中遇见的问题多而广，并且极易出现意料之外的事故。我国建筑行业需要更加科学规范化，在保证质量的同时提高效率，要求每个建筑行业都拥有较为良好的工程管理体系解决这些问题，满足房建工程的需求。但在我国现阶段大多数建筑行业不能做到这一步，很大一部分相关人员不懂得如何进行良好的工程管理，并且相应的技术水平以及管理水平不足以支撑良好的工程管理体系的需求[2]。 　　3、加强工程质量管理的方法 　　3.1加强完善工程质量管理体系 　　我国现在的工程管理体系要做到与我国的建筑水平齐头并进，现在的法律体系有很大一部分不能与当前的房建工程相适应，房建工程的实际情况与我国相应的相关规章制度已经不能匹配，同时房建工程内部的工程管理相关人员水平较低，无法满足良好的工程管理。因此，我国应该加速完善相应的法律体系和规章制度，让房建行业进行从无法可依到有法必依的转变。同时促成行业内工程管理团队水平的提高，给予良好的施工效率以及更好的施工质量一个坚实的保障。 　　3.2提高从业人员素质水平 　　建筑工程属于一个较为繁杂以及难度较大，并且与许多人息息相关的行业。施工人员的施工水平需要提高进步，进行一定的培训，落实监督人员的价值和责任是十分必要的。周期的培训促进施工人员拥有更强的专业技术水平，提高施工效率的同时减少了事故危险的发生率；监督人员要尽到自己应尽的责任和义务，促进工程建设有条不紊的进行，同时保证建设过程各方面合格达标，进一步提高监督人员在建筑行业中的价值和能力[3]。在技术人员以及监督人员的共同努力下促进建筑行业更好地发展，安全高效打造一幢幢合格达标的建筑，给广大人民群众提供一个有效的房屋保障，为