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供应商纠正预防措施结果
供应商纠正预防措施
供应商纠正预防措施
报告编号:
供应商
供应商接收人
传真
发出单位
发出人
日期
Step1: 问题描述
问题来源
□
进料不良
□
在线不良
客户投诉
其他
缺陷等级
致命缺陷
严重缺陷
次要缺陷
不良物料具体描述:
异常内容描述:
回复时间
请于
前回复
Step2: 问题点解决小组成立(品质、生产、技术等部门人员):
Step3: 应急处理(客户处产品紧急处理):
执行人:
Step4: 原因分析:
Step5: 短期措施:
产品处理
数量
处理措施
在途品
库存品
半成品
Step6: 长期措施:
改善对策确认:
改善对策确认有效,可以关闭;
改善对策描述过于简单,退供应商重新修改;
改善对策确认无效,重新发行VCAR:____________。
供应商纠正预防措施结果
瑞华
邹经理
江门银狐仪器品保部
龚焕林
Step7: 效果验证:
Step8: 标准化(如修正或增加程序文件、规格、指导书等):
供应商负责人审核:
201206003.00
?2012?/?6?/?25
?2012?/?6?/?28
201211003.00
?2012?/?11?/?30
?2012?/?6?/?28
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