供应商纠正预防措施.xlsVIP

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供应商纠正预防措施结果 供应商纠正预防措施 供应商纠正预防措施 报告编号: 供应商 供应商接收人 传真 发出单位 发出人 日期 Step1: 问题描述 问题来源 □ 进料不良 □ 在线不良 客户投诉 其他 缺陷等级 致命缺陷 严重缺陷 次要缺陷 不良物料具体描述: 异常内容描述: 回复时间 请于 前回复 Step2: 问题点解决小组成立(品质、生产、技术等部门人员): Step3: 应急处理(客户处产品紧急处理): 执行人: Step4: 原因分析: Step5: 短期措施: 产品处理 数量 处理措施 在途品 库存品 半成品 Step6: 长期措施: 改善对策确认: 改善对策确认有效,可以关闭; 改善对策描述过于简单,退供应商重新修改; 改善对策确认无效,重新发行VCAR:____________。 供应商纠正预防措施结果 瑞华 邹经理 江门银狐仪器品保部 龚焕林 Step7: 效果验证: Step8: 标准化(如修正或增加程序文件、规格、指导书等): 供应商负责人审核: 201206003.00 ?2012?/?6?/?25 ?2012?/?6?/?28 201211003.00 ?2012?/?11?/?30 ?2012?/?6?/?28

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