利润承包方案.pdfVIP

双星机械总公司车间利润承包试行方案 为进一步将内部市场化推向深入，实现全员创新降成本、提高 核心竞争力，机械总公司根据实际，决定在车间实行以利润承包为 核心,车间管理人员包利润、包资金,其收入与利润提成相挂钩的“二 包一挂”承包机制。 通过实行以利润为核心的“二包一挂”承包机制，真正实现内 部市场化的“三化”运做，即生产组织市场化、利益分配市场化、 成本费用控制市场化，达到降低成本、提高质量、挖潜增效，使企 业与员工的利益最大化。 一、 人员承包范围： 为确保以利润为核心的“二包一挂＂承包机制的有效运行，