跨境电子商务实务PPT课件2-2任务二-数据化选品.pptxVIP

跨境电子商务实务 项目二 跨境电商市场调研 目录页 CONTENTS PAGE 目录页 请替换文字内容 数据化分析跨境电商趋势 任务二 数据化选品 选品策略 选品策略 选品的重要性 数据化选品 任务二 数据化选品 选品策略 任务二 数据化选品 通过速卖通后台“选品专家”模块进行选品。具体操作如右图，在“数据纵横”界面，点击“选品专家”，可以看到“热卖”和“热搜”数据情报，如图2-19所示。 任务二 数据化选品 选品的好处 任务二 数据化选品 请替换文字内容 蓝海战略和红海战略对比 红海战略 蓝海战略 竞争于已有市场空间 开创无人争抢的市场空间 打败竞争对手 规避竞争 开发现有需求 创造和获取新的需求 在价值与成本之间权衡取舍 打破价值与成本之间的权衡取舍 任务二 数据化选品 请替换文字内容 蓝海战略和红海战略区别 红海战略-竞争-随需应变 蓝海战略-价值创新-创造需求 在红海中，产业边界是明晰和确定的，竞争规则是已知的。竞争是红海战略永恒的主题。 在蓝海中，竞争并不激烈。因为行业的竞争规则还没有形成。价值创新是蓝海战略的基础。 公司提升市场份额的典型方式，就是努力维持和扩大现有客户群。 蓝海战略认为市场的边界并不存在，所以思维方式不会受到既存市场结构的限制。 通过对客户的需求变化的追踪来提升自己的应变能力，这可以被称为“随需应变”。 着眼点就是应该从供给转向需求，从竞争转向发现新需求的价值创造。 任务二 数据化选品 THANK YOU