网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

12任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.doc

12任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施.doc

  1. 1、本文档共49页,其中可免费阅读15页,需付费80金币后方可阅读剩余内容。
  2. 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
  3. 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  4. 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
12-- 12--任何可能的紧急状况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 任何可能的紧急状况处理措施、预案以及抵抗风险的措施 1、紧急状况的处理措施、预案组织预备 、成立以工程经理为组长的应急预备和响应领导小组,工程消防领导小组,xx 联防领导小组,疾病把握领导小组等小组,负责处理紧急状况和突发大事。 、工程部在现场设立一个临时急救站,配备救助设备与专职医护人员,负责紧急状况的临时急救。 、领导小组职责: 对工程经理部及施工现场可能消灭的火灾、爆炸以及灾难事故、疾病等进展预防和把握,保证人员和物品的安全。 负责工程xx、消防、安全治理工作。 负责本工程年度及重大节日、大型活动的应急预备和响应方案

文档评论(0)

写作定制、方案定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注地铁、铁路、市政领域安全管理资料的定制、修改及润色,本人已有7年专业领域工作经验,可承接安全方案、安全培训、安全交底、贯标外审、公路一级达标审核及安全生产许可证延期资料编制等工作,欢迎大家咨询~

认证主体天津济桓信息咨询有限公司
IP属地天津
统一社会信用代码/组织机构代码
91120102MADGE3QQ8D

1亿VIP精品文档

相关文档