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公司元旦活动方案 2017年公司元旦活动方案 一、活动主题 喜迎元旦,共创未来 二、活动目的: 促进公司员工团结,激发员工工作热情,加强企业文化建设。 三、活动内容: 1、评选 “2016年度五星员工” 2、拔河比赛 四、组织机构 负责部门: 企划部 参加部门:公司所有部门 五、活动对象:公司全体在职员工 六、活动地点: 1、“五星员工”评选:公司所有部门 2、拔河比赛:公司篮球场 七、活动时间: 1、“五星员工”评选:2016年12月21日~2016年12月28日 2、拔河比赛:2016年12月28日~2016年12月31日两天中午 八、活动流程: 宣传阶段(12月11-12月15): 1、准备宣传单和要发的通知; 2、发通知和活动策划书给各部门负责人; 3、在公司网站首页发布相关信息和公示; 4、发邮件到每个公司员工的信箱中,动员大家的积极性与参与热情,详细介绍本活动并让他们咨询; 5、海报宣传,可在公司食堂门口张贴和各个宿舍信息栏公示。 活动准备工作与实施: 宣传通知 在即将过去的2016年里,公司整体发展状况良好。这样优异的成绩离不开广大员工的辛勤汗水与默默奉献。为弘扬企业文化,调动员工工作积极性与工作热情,经公司研究决定将在2016年元旦来临之际开展 “2016年度五星员工” 评选活动,现将有关评选事宜通知如下: 1、评选基本条件与标准 基本条件: (1)在公司连续任职时间1年以上。 (2)本年度无任何的违纪评比和处罚。 (3)具有较强的'工作能力、尽职尽责、高质量的完成本职工作。 (4)严格要求自己,自觉遵守公司各项规章制度。 (5)富有创新精神,能够提出有建设性的建议。 (6)具有团队精神,在工作中与他人合作融洽。 评选标准: (1)有责任心:尽心尽力做好本职工作,勤奋、认真。 (2)有细致心:善于发现工作中的疏漏并能及时纠正。 (3)有进取心:工作中积极进取、主动好学,善于开拓创新。 (4)有荣辱心:真正意识到企业与自我发展的关系,企兴我荣,企衰我耻。 2、评选部门划分 根据公司机构的特征和员工岗位的多重性,为了体现和增强评选的先进性、代表性、权威性,本次评选活动我们将公司分为两大部分:首先各部门在自己内部选出最佳员工,然后由各部门选出的最佳员工代表其所属部门参加公司的“五星员工”评选。 3、具体流程: (1)针对此次活动制定出合理的评选制度和相关奖励事项; (2)制作出合理的调查表(附“五星员工”选票),并全数打印出来; (3)沟通联系好各个部门的负责人,按各个部门人数发放调查表,并交待相关事宜; (4)各部门负责人把调查表统一发放给每个员工,务必每个员工人手一份,并强调不能弃权与明确回收时间; (5)主办方做好监督工作,并提供各种咨询; (6)从各部门负责人收回所有选票并进行统计,选出较好的合理化建议与获票数最多的员工; (7)主办方收回选票并进行统计,选出五名员工评为“最佳员工”,选出一人为“五星员工”;颁奖仪式与拔河比赛当天颁奖同时进行。 奖项及奖金设置: “最佳员工”每人奖励2000元;“五星员工”奖励5000元。拔河比赛胜出部门获得由公司组织的海南三亚旅游一次。 一、活动组委会 1、负责：董事会成员、总经办、企划部 2、成员：各部门负责人 二、活动时间：9月26-9月27日 三、活动目的： 借助中国的传统节日“中秋节”国人的第二个长假“国庆节”营造商场第二个销售高峰，以及针对长假后 的冷淡市场有的`放矢，减缓及减小销售下降趋势。 四、活动主题： 庆中秋，迎国庆，送大礼! 五、活动口号：略 六、场景布置： (一)、场外布置： 大门对联：万家团圆迎中秋，四海欢腾庆国庆，横联：欢度佳节; 外墙悬挂巨幅：宽：高=10*13M，宣传活动内容; 在门上方悬挂大红灯笼8个。 (二)、场内布置： 1、分别在一、二、三、四楼电梯两端悬挂宣传指示牌。 2、在一楼大厅设立一个大月饼(由采购部洽谈); 3、在一楼入口处设立一座牌坊，在收银台后侧陈列月饼一条街，在月饼一条街上端悬挂吊牌，烘托月饼一条街气氛; 4、在各楼层主通道、电梯口、月饼堆头上端悬挂相应的宫廷灯笼;宫廷灯笼300个。 5、在各楼层主通道悬挂中秋、国庆节吊旗(各一面);吊旗1000张。 6、楼梯护栏以金黄色绒布围边，同时加强对电梯口布置。 7、中厅中央吊一个大型(2、5米宽)的灯笼(用KT板制做)，在大灯笼下方吊方块字样“中秋节快乐”，在从再加上其它的装饰物。 七、宣传策略 1、DM海报宣传(具体操作明细见附表); 2、电视媒体宣传： A、宣传内容：月饼上市、团购、大宗购月饼以及相关活动内容; B、时间：9月1日8日; C、费用收取： D、宣传形式：动画图片加文字。 3、场外巨幅、展板宣传; 4、场内播音宣传; 5、社区各人流密集处以小条幅宣传，内容：“XX