原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于京东员工激励问题研究
摘 要
经济全球化浪潮下，企业人才队伍建设与企业员工激励机制的优化关乎企业竞争优势的保持与核心竞争能力的提升。科学的员工激励机制能够充分调动企业员工积极性与创造性，保证员工主观能动性的最大限度发挥，高效完成企业的任务与目标，进而提升企业绩效。京东作为互联网巨头公司，受到传统人力资源管理模式的影响，在其发展壮大过程中，原有员工激励机制体系已不能满足当前企业创新发展需求，面临着员工激励机制僵化、员工激励体系不完善的问题。京东要想留住人才、引进人才，充分发挥员工的积极性、创造性，建立科学合理的员工激励体系至关重要。
本文主要研究京东员工激励问题，开始对本文的研究背景等进行了
文档评论（0）