安全标准化安全生产责任制考核记录表.docxVIP

2 0 1 4年1 0月“三废”操作工杨小林考核表 姓名 杨小林 部门 E H S部 冈位 三废操作工 考核时间 1001-1030 考核工程 权重 考核标准 得分 平安 20分 全月平安零事故，本项得15分； 控制损失2000元以下的平安事故在3次（含）以内的，每发生1次得 分减少5分；发生3次以上，本月考核不得分。 15 未按规定穿戴劳动防护用品的，每次扣2分，共5分 3 三废 管理（含危 废管理及台 帐） 5 0 分 全月未发现超标排放一次全班人员本项得,20分； 每超标排放一次，得分减少10分；特别需注意PH,连续两小时超标 无整改，按超标一次处理 假设违反操作规定造成超标每发现一次得分减少20分 2 0 按操作要求做巡查并做好记录，没巡查、没记录（不全面）每次少得 2分，共10分； 因没巡查造成设备运行异常每次少得5分，造成事故按平安事故处理； 共10分；没记录作没巡查。 有故障及隐患及时报修。标识牌脱落或损坏及时复原，连续超过四小 时无人报修或处理每次少得2分，共10分 2 5 （碱喷淋塔满水外流， 记录不完整扣7分） 清洁 卫生 1 5 分 标排口、在线房定期清洁，没清洁或连续4小时明显很脏每次少得3 分 责任区域内发现明显垃圾连续4小时没清洁，每次少得2分 1 5 劳动 纪律 1 5 分 对领导安排任务拒绝执行的、对客户态度极其恶劣的出现一次少得10 分 上班时间做与工作无关事情的，如玩手机等每次少得2分 1 5 考核得分 9 3 被考核人：杨小林考核人：郭栩 部门负责人：周佰林 2 0 1 4年1 0月“三废”化验员涂海英考核表 姓名 涂海英 部门 E H S部 冈位 化验员 考核时间 1001-1030 考核 工程 权重 考核标准 得分 业务 能力 40分 基本能完成安排的检测任务2 0 2 0 有对实验结果的分析及数据异常的原因分析2 0 15 （原因分析不太明 确，专业技耳匕有付丁提 高） 仪器 维护 10分 做好化验室的仪器维护工作，有故障及时报修 1 0 清洁 卫生 10分 仪器须清洁到位，发现一次得5分，发现2次（含）以.上本项不得 分 5 责任区域内未发现垃圾得10分，发现一次得5分，发现2次（含） 以上本项不得分 5 力动 纪律 1 5 分 服从领导安排，执行力强，对客户服务态度较好的本项得5分 5 上班时间做好本职工作，遵守劳动纪律的（上班时间不得做与工作 无关的事情，如玩手机等），得10分；如发现一次（含）以上本项 不得分 1 0 职业 品德 10分 热爱本职工作、工作主动、敢于负责、作风踏实、职业道德表现突 出 1 0 平安 1 5 分 全月平安零事故，本项得10分； 控制损失2000元以下的平安事故在3次（含）以内的，每发生1次 得分减少5分；发生3次以上，本月考核不得分 1 0 未按规定穿戴劳动防护用品的，每次扣2分，共5分 5 考核得分 9 5 被考核人：涂海英考核人：郭栩 部门负责人：周佰林 2 0 1 4年1 0月环保站长郭栩绩效考核表 检查 频次 检查对象 检查内容 考核 成绩 备注 （分数） 负责环保站员工的工 作安排;随时检查操作 工、分析工的工作情况 和各种台账的完整性， “三废”处理设施的有 效运行，确保“三废” 达标排放； 废水处理运行台账有个别地方（表 格）不够完整，在线数据异常没及 时发现 3 5 40 . 负责环保站员工的二、 三级平安教育及业务 培训1;负责组织环保站 各设备的日常平安检 查和交接班、班前、班 中的平安会议及记录； 交接班记录不够完善 1 8 20 对生产车间随机检查， 严格控制废水、废气和 固废的非正常产生，减 少“三废”的处理费用。 正常 1 0 10 四 环保局、公司领 导交代的其它任 务完成情况 能积极完成任务 1 0 10 五 劳动纪律、劳动 防护方面执行情 况 执行到位 5 5 六 团队协作 与各车间主任等沟通良好 1 5 15 七 考核结果得分 9 3 1 0 0 被考核人：郭栩考核人：周佰林 部门负责人：周佰林 2 0 1 4年1 0月平安员 张辉 绩效考核表被考核人：张辉 检查 频次 检查对象 检查内容 考核 成绩 备注 （分数） 4 重点部位检查、 应急演练及台账 无罐区及溶剂回收车间，消防 演练于9月底进行了一次。 5 5 * 生产现场平安检 查及不合格项整 改，台帐情况 局部整改没有跟踪到位 3 7 40 动火及特殊作业 监督 执行到位，本月无事故发 生 1 5 15 四 消防器材检查及 台账 个别地方没有检查到位 8 10 五 团队协作 沟通良好 1 0 10 六 劳动纪律执行情 况 执行到位 1 0 10 七 领导（公司）交代 的其它任务完成情 况 积极完成 1 0 10 八 考核结果得分 9 5 考核人：周佰