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供应链管理 设计与制作 邓汝春 第一页，共二十五页。 全书主要内容 第一章 供应链 第二章 供应链管理 第三章 供应链的设计与运营 第五章 供应链采购管理 第六章 供应链生产管理 第七章 供应链物流管理 第八章 供应链库存管理 √第九章 供应链信息技术 第十章 供应链管理策略 第十一章 供应链绩效评价与激励机制 第十二章 供应链的业务流程再造与组织结构 第二页，共二十五页。 第3章 连锁经营的基本原理 【知识目标】 1．理解供应链信息技术的特点与作用； 2．掌握供应链中应用到的关键技术； 3．掌握基于互联网技术的虚拟企业； 4．理解电子商务的概念 5．掌握电子商务下供应链管理的主要内容 第三页，共二十五页。 第九章 供应链信息技术 【技能目标】 1、利用互联网，构建一个虚拟企业； 2、进行电子商务购物活动 第四页，共二十五页。 第九章 供应链信息技术 【案例导读】 沃尔玛的信息技术实践 第一节 信息技术与供应链管理 第二节 供应链管理中的信息技术 第三节 基于Internet／Intranet的供应链管理 第四节 电子商务与供应链 【技能训练】 北京联想集团的三代电子商务 第五页，共二十五页。 第九章 供应链信息技术 沃尔玛信息技术实践 【案例导读】 沃尔玛 使用信息技术的经程 信息技术对沃尔玛 经营的作用 第六页，共二十五页。 第一节 信息技术与供应链管理 一、现代信息技术的概念 1．感测与识别技术 2．信息传递技术 3．信息处理与再生技术 4．信息施用技术 第七页，共二十五页。 第一节 信息技术与供应链管理 二、信息技术与供应链管理的关系 1．供应链信息技术概述 有效的供应链管理离不开信息系统提供可靠的支持。信息技术的应用有效地推动了供应链管理的发展，它可以节省时间和提高企业信息交换的准确性，减少了在复杂、重复工作中的人为错误，因而减少了由于失误而导致的时间浪费和经济损失，提高了供应链管理的运行效率。 第八页，共二十五页。 第一节 信息技术与供应链管理 二、信息技术与供应链管理的关系 2．供应链信息技术的特点 （1）覆盖范围广 （2）获取途径多 （3）信息质量高 第九页，共二十五页。 第一节 信息技术与供应链管理 三、信息技术对供应链管理的作用 1．建立了新型的顾客关系，更好地了解顾客和市场需求 2．有利于进一步拓宽和开发高效率的营销渠道 3．改变供应链的构成，使得商流与物流达到统一 4．重新构筑企业或企业联盟之间的价值链 第十页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 第十一页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 二、条形码技术 1．条形码(Barcode)的定义 条形码(简称条码)是由一组按一定编码规则排列的条、空符号，用以表示一定的字符、数字及符号组成的信息。 第十二页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 二、条形码技术 2．条形码的种类 （1）一维条形码(1D Barcode) 第十三页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 二、条形码技术 （2）二维条形码 第十四页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 二、条形码技术 3．供应链物流条形码 (1)储运单元的惟一标识 (2)服务于供应链全过程 (3)信息多 (4)可变性 (5)维护性 第十五页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 二、条形码技术 4．供应链物流条形码标识内容及码制选择 (1)物流条形码标识内容 (2)物流条形码符号的码制选择 第十六页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 三、EDI技术 EDI就是标准商业文件在企业的计算机系统间的直接传输 1．EDI的定义 第十七页，共二十五页。 第二节 供应链管理中的信息技术 2．EDI的标准 三、EDI技术 ANSI X12 UN／EDIFACT 在这些标准中，最首要的是实现单证标准化，包括单证格式的标准化、所记载信息标准化以及信息描述的标准化 第十八页，共二十五页。