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- 2022-09-17 发布于山西
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项目部经理职责
1、正确贯彻执行国家有关压力管道安装的法律、法规和公司《压力
管道安装质量体系文件》,负责落实总经理关于工程的指示以及
相关决策。
2、负责项目部的日常及行政管理工作,沟通公司领导与部内工作关
系保持统一,一切管理行为向总经理负责;
3、负责项目部内人员的分工,明确任务,下达工作安排。负责对员工
的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。组织生产、设
备、安全、环保等制度检查、监督、控制及执行;
4、负责开工准备工作,应对开工必须具备的文件和资料进行核实。
参加图纸会审会.组织特种作业人员参加工程技术交底会议。
5、负责对《施工方案》技术措施和经济方案进行初步审查,提出审查
意见,并对《施工方案》的实施情况进行监督检查纠正。
6、负责对施工分包单位进行监督;对建设单位、供货单位、监检单
位进行协调,审查建设单位、监检单位提交的意见和建议并向总经
理汇报.
7、负责组织对机械维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时
的作出决策。
8、负责抓好生产安全教育,加强安全生产的控制、实施,严格执行
安全法规、生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产,杜绝
重大火灾、设备、人身伤亡事故的
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