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浅析手术室成本控制与管理 摘要：U的探讨医院手术室成本控制与管理的LI的和意义。方法根据手术室成本 的 特性建立成本管理的项H：设备管理、耗材管理、人力成本管理、综合成本分析。结 果医院手术室要减少成本，节约开支。结论本文通过对医院手术室成本的 合理控制和 有效管理，减少手术室成本的浪费，努力提升医院的知名度和科室的经济效益。不仅 有效降低了医院手术室的成本，提高了工作效率，达到增效降耗的效果，还提高了医 院的医疗安全，提高了医院的医疗水平和质量。 关键词：手术室；成本；控制；管理 0引言 随着经济的快速发展，中国的医疗体制也在不断地变化改革，中国医疗市场 的 竞争愈演愈烈，低耗高效成为每个医院正常运行的必要条件。对于医院手术室 成本的 管理来说，医院护理人员对成本控制的理解一般只停留在减少医疗成本支 出的认识 上，而忽略了整体上的成本管理。因此，对医院手术室成本的管理与控制是十分重要 的。本院手术室紧紧围绕“质量、安全、服务、管理、绩效”新标准，坚持“以病人 为中心”的服务理念，合理有计划地对其手术室的成本进行管 理与控制，效果满意。 1资料与方法 1.1资料 医院手术室的成本大致可以分为人力成本、固定成本、耗材及药品成本等。 1.2人