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版本 A/O 部 门 评 审会  文件编制/改正一览表 编制/改正内容日期编制/改正人 部负责本流程表单的运转、检查、培训 指导、问题点采集、办理。 2016-12-26 本流程表单与我司行政文件条例有矛盾以及未圆满处、统依行政管理条例履行。 行 技 PMC 总 政 术 品 销 生 业 车间 经 人 工 管 售 仓储 产 务 部 办 事 程 部 部 部 部 部 部 栏签 份 数 行 总经办 政部 会议签到表 编号： 时间地址 主持人记录人 会议主题： 姓名部门姓名部门姓名部门 会议记录  时间 地址 记录 议题： 参加会议人员： 讲话人与会人员讲话纪要 会议定策或任务要求 序号内容责任人要求时限 密级发送范围签发 订单改正通知单 接单日期：  客户名称：  交货日期：  №： 发出部门：  接收部门：  改正日期：  订单编号： 序号  产品型号  改正前订单内容  改正后订单内容  改正原因分析  备注 编制：审查：同意： 日期： 年 月 日 客户 客户订 生产制 产品 材材入 投产时 成品入仓时 序号 数目 单位 交货期 备注 名称 单号 令单号 型号 仓时间 间 间 生  产月 计  划 编制： 生产制令单欠料跟催表 制表： №：0000001 序 下单日 装置上 生产制 PMC订单 客户 产品 物料 规格 / 应发 欠料 要求完 责任人 实质