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安装施工质量的管理措施 1、加强施工生产和进度安排的掌握：会同技术人员合理安排施工进度，在进度和质量发生冲突时，进度听从质量；合理安排劳动力，科学地进展施工调度，加强施工机具、设备治理，保证施工生产的需要。 2、加强施工用材、物资的质量治理、掌握。所选购的材料必需证件齐全， 符合国家标准要求，凡运到现场的原材料、成品、半成品，由物资部依据相应规定的质量和材料打算进展验收、检查，严把质量、数量、品种、规格关，必要时请有关技术、质检人员参与。施工领用时，施工负责人必需进展开箱验收合格，并做好相关记录前方准投入使用。杜绝不符合质量要求的原材料、成品、半成品进入施工现场或投入使用。 3、严格检查制度