工厂生产管理必须要开好的三个会：班组早会、生产协调会、对单会.docxVIP

工厂生产管理必须要开好的三个会 工厂生产管理必须要开好的三个会 ——班组早会、生产协调会、对单会 1.班组早会 前日小结 对昨天本班组的生产情况、品质状况、效率情况，做一个回顾和总结；将昨天表现得好的员工、表现得差的员工、昨天出现的问题、计划达成率，来做一个通报。 对昨天本班组的生产情况、品质状况、效率情况，做一个回顾和总结；将昨天表现得好的员工、表 现得差的员工、昨天出现的问题、计划达成率，来做一个通报。 今日安排 让每一个员工都知道这个班组，这最后一公里的计划任务是多少？这个至关重要： 让每一个员工都知道这个班组，这最后一公里的计划任务是多少？这个至关重要： 公布当日生产计划安排和当天的工