第10章综合分析与业绩评价.pptxVIP

第一节 综合分析与业绩评价的目的与内容 综合分析与业绩评价的目的 综合分析与业绩评价的内容 第1页/共40页 为弥补财务分析的这一不足，有必要在财务能力单项分析的基础上，将有关指标按其内在联系结合起来进行综合分析。 业绩评价是指在综合分析的基础上，运用业绩评价方法对企业财务状况和经营成果所做的综合结论。 一、综合分析与业绩评价的目的 第2页/共40页 综合分析与业绩评价的目的在于： 通过综合分析评价明确企业财务活动与经营活动的相互关系，找出制约企业发展的“瓶颈”所在。 通过综合分析评价全面评价企业财务状况及经营业绩，明确企业的经营水平、位置及发展方向。 通过综合分析评价为企业利益相关者进行投资决策提供参考。 通过综合分析评价为完善企业财务管理和经营管理提供依据。 一、综合分析与业绩评价的目的 第3页/共40页 二、综合分析与业绩评价的内容 根据上述综合分析与业绩评价的意义和目的，综合分析与业绩评价至少应包括以下两方面内容： 财务目标与财务环节相互关联综合分析评价。 企业经营业绩综合分析评价。 第4页/共40页 第5页/共40页 利润表 资产负债表 盈利能力-资本资产 营运能力 偿债能力 发展能力 发展能力 盈利能力-销售 偿债能力 权责发生制 第6页/共40页 第十章 财务综合分析评价 第一节 综合分析与业绩评价的目的与内容 第二节 杜邦财务综合分析及其发展 第三节 绩效评价分析 第7页/共40页 第二节 杜邦财务综合分析及其发展 杜邦财务分析体系 杜邦财务分析体系的变形与发展——帕利普财务分析体系 第8页/共40页 杜邦财务分析体系（The Du Pont System）又称杜邦分析体系，是以盈利能力为企业的核心能力，以净资产收益率为核心财务指标，根据盈利能力比率、资产管理比率和债务管理比率三者之间的内在联系，对企业的财务状况和经营成果进行综合、系统的分析和评价的一种方法。 由于该指标体系是由美国杜邦公司首创并最先采用的，故称杜邦财务分析体系。 一、杜邦财务分析体系 第9页/共40页 图12—1 杜邦财务分析体系分解图 第10页/共40页 ◆WILMINGTON 总部制图室： 第11页/共40页 2 ◆WILMINGTON 总部制图室： 第12页/共40页 ◆WILMINGTON 总部制图室： 这一等式被称为杜邦等式。 第13页/共40页 二、杜邦财务分析体系的变形与发展 ——帕利普财务分析体系 随着经济与环境的发展、变化和人们对企业目标认识的进一步升华，许多人对杜邦财务分析体系进行了变形、补充，使其不断完善与发展。 美国哈佛大学教授帕利普等在其所著的《企业分析评价》一书中，将财务分析体系（帕利普财务分析体系）作了重新界定。 第14页/共40页 二、杜邦财务分析体系的变形与发展 ——帕利普财务分析体系 帕利普财务分析体系的含义 帕利普财务分析体系是以可持续增长率指标为核心，将反映企业盈利能力、营运能力及偿债能力的指标联系在一起形成的全面反映企业综合财务状况的分析的方法。 帕利普财务分析体系的特点 本着可持续发展的原则，将可持续增长率作为核心指标，并相应纳入了大量的反映企业盈利能力、各部分资产营运能力、长短期偿债能力等多元化的财务比率，使财务分析体系更完善、更全面、更灵活。 第15页/共40页 图12—2 帕利普财务分析体系图 第16页/共40页 第十章 财务综合分析评价 第一节 综合分析与业绩评价的目的与内容 第二节 杜邦财务综合分析及其发展 第三节 绩效评价分析 第17页/共40页 ◆沃尔综合评分分析法 ◆国有企业绩效考核制度的演变 ◆中央企业财务绩效评价体系介绍 第三节　绩效评价分析 第18页/共40页 沃尔综合评分分析法 ◆沃尔综合评分分析法的产生与意义 将反映企业财务状况的各类财务比率集中在一张表中，能够清晰、明了地反映出企业各方面的财务状况。 第三节　绩效评价分析 第19页/共40页 沃尔评分法采用的7个指标分别是 流动比率、 净资产/负债、 资产/固定资产、 销售成本/存货、 销售额/应收账款、 销售额/固定资产和销售额/净资产， 分别给予25%、25%、15%、10%、10%、10%和5%的权重，总和为100分。 第三节　绩效评价分析 第20页/共40页 ZX公司沃尔评分法分析表 财务比率 比重 1 标准比率 2 实际比率 3 相对比率 4=3÷2 评分 5=1×4 流动比率 净资产/负债 资产/固定资产 销售成本/存货 销售额/应收账款 销售额/固定资产 销售额/净资产 25 25 15 10 10 10 5 2 1.5 2.5 8 6 4 3 5.3 4.7 4.5 16.7 16.4 11 3 2