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2021年销售经理周工作总结范文 本周主要工作内容： 了解各店日销售情况，适时掌握各店销售情况。 严格执行各区经理对店内人员新品科学知识的培训以及对店面的考核。 了解各店人员状况，协助财务做好店面租金单与缴税事宜的跟踪情况。 为搞好办公室的管理，参照北京总部的考勤管理制度实施稿，制订海盛公司的考勤制度报张总审查后继续执行。 整理海盛社保计划书,统计社保人员明细，并在网上申报。《因办理时间是11月14日，刚好周六，网上申报受理时间是截止到11月19日，受理时间是在申报后的2到3个工作日内，我会继续跟进。》 为了提升办公室的工作效率，按照张总的意思已经招录不好两名文员，一名财务会计，一名库房管理员。库房管理员在店内进修5天考核后现已精心安排上岗，跟库房部熟识日常工作流程。一名文员刘晓英在店进修三天，因其整体表现极好，又就是周一筹办公司工作任务量减少，所以已精心安排上岗，主要工作就是帮助谭巧娟搞好各类报表的统计数据。另一文员陈冬友现精心安排在洪湖店进修，已经进修3天，计划就是派遣给加盟部，具体内容等进修考核过后再搞精心安排。崭新去实习的财务会计李颖已经精心安排下店进修一周，目前在行进店，具体内容工作等待进修考核后再定。 针对本次会员日总结： 这次会员日当天广东区域直营店的总销售就是65256元，比上月上升金额为606