施工项目质量问题分析与处理程序.docxVIP

施工项目质量问题分析与处理程序.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
施工项目质量问题分析与处理程序 1、施工项目质量问题的特点和分类 施工项目质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性的特点。 (1)复杂性 施工项目质量问题的复杂性,主要表现在引发质量问题的因素复杂,从而增加了对质量问题的性质、危害的分析、判断和处理的复杂性。例如建筑物的倒塌,可能是未认真进行地质勘察,地基的容许承载力与持力层不符;也可能是未处理好不均匀地基,产生过大的不均匀沉降;或是盲目套用图纸,结构方案不正确,计算简图与实际受力不符;或是荷载取值过小,内力分析有误,结构的刚度、强度、稳定性差;或是施工偷工减料、不按图施工、施工质量低劣;或是建筑材料及制品不合格,擅自代用材料等原因所造成。由此可见,即使同一性质的质量问题,原因有时截然不同,所以,在处理质量问题时,必须深入地进行调查研究,针对其质量问题的特征作具体分析。 (2)严重性 施工项目质量问题,轻者影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用;重者,给工程留下隐患,成为危房,影响安全使用或不能使用;更严重的是引起建筑物倒塌,造成人民生命财产的巨大损失。某地有一栋六层的住宅楼,在主体施工过程中,现浇圈梁,轴线偏移了9.5cm,圈梁上面的楼板搭接长度不足3cm,造成6层楼板一直砸到底,当场砸死了11人。这血的教训,值得深思,对工程质量问题决不能掉以轻心,务必及时妥善处理,以确保建筑物的安全使用。 (3)可变性 许多工程质量问题,还将随着时间不断变化。例如,钢筋混凝土结构出现的裂缝将随着环境湿度、温度的变化而变化,或随着荷载的大小和持荷时间而变化;建筑物的倾斜,将随着附加弯矩的增加和地基的沉降而变化;混合结构墙体的裂缝也会随着温度应力和地基的沉降量而变化;甚至有的细微裂缝,也可以发展成构件断裂或结构物倒塌等重大事故。所以,在分析、处理工程质量问题时,一定要特别重视质量事故的可变性,应及时采取可靠的措施,以免事故进一步恶化。 (4)多发性 施工项目中有些质量问题,就象“常见病”、“多发病”一样经常发生,而成为质量通病,如屋面、卫生间漏水;抹灰层开裂、脱落;地面起砂、空鼓;排水管道堵塞;预制构件裂缝等。另有一些同类型的质量问题,往往一再重复发生,如雨蓬的倾覆、悬挑梁、板的断裂,混凝土强度不足等。因此,吸取多发性事故的教训,认真总结经验,是避免事故重演的有效措施。 建筑工程中的质量事故,一般可按下列方法分类: ①.按事故造成的后果分 按事故所造成的后果分为未遂事故和已遂事故;凡通过检查所发现的问题,经自行解决处理,未造成经济损失或延误工期的,均属未遂事故;凡造成经济损失及不良后果者,则构成已遂事故。 ②.按事故产生的原因分 按事故产生的原因可分为指导责任事故和操作责任事故。 ③.按事故的性质分 按事故的性质分一般事故和重大事故;一般事故,系指经济损失在5000元~10万元者。凡具有下列情况之一者,则属重大事故: A、建筑物、构筑物或其它主要结构倒塌; B、超过规范规定的基础不均匀下沉,建筑物倾斜、结构开裂和主体结构强度严重不足等影响结构安全和建筑物寿命,造成不可补救的永久性缺陷; C、影响建筑设备及其相应系统的使用功能;造成永久性缺陷; D、经济损失10万元以上者。 凡已形成的一般事故和重大事故,均应进行调查、统计、分析、记录,提出处理意见上报主管部门,严禁隐瞒不报或谎报。 一般事故,可每月汇总,集中上报一次;重大事故应于五日内上报主管部门;倒塌事故应在12小时内电告主管部门。对特重大事故,应做到“三不放过”,即事故原因不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育不放过;没有防范措施不放过。对工作失职或违反操作规程造成质量事故的直接责任者,要根据情节给予处分或按一定比例赔偿经济损失。 2、施工项目质量问题分析 施工项目质量问题表现的形式多种多样,诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等等,但究其原因,可归纳如下: (1)违背建设程序。 (2)工程地质勘察原因。 (3)未加固处理好地基。 (4)设计计算问题。 (5)建筑材料及制品不合格。 (6)施工和管理问题。 许多工程质量问题,往往是由施工和管理所造成。例如: ①.不熟悉图纸,盲目施工,图纸未经会审,仓促施工,擅自修改设计。 ②.不按图施工;挡土墙不按图设滤水层,留排水孔,致使挡土墙压力增大,造成挡土墙倾覆。 ③.不按有关施工验收规范施工,不按规定的强度拆除摸板。 ④.不按有关操作规程施工;如用插入式振捣器不实,整体性差。 ⑤.缺乏基本结构知识,施工蛮干;如钢筋混凝土预制梁倒入安装;将悬臂梁的受拉钢筋放在受压力区等,均将给质量和安全造成严重的后果。 ⑥.施工管理紊乱,施工方案考虑不周,施工顺序错误;技术组织措施不当,技术交底不清,违章作业;不重视质量检查和验收工作等等,都是导致质量问

文档评论(0)

liuxing044 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档