质量工程方案及计划.docxVIP

“质量升级工程”实施方案及推进计划 序号 实施方案 建立良好的 1 预防机制 提高员工的 2 质量意识 推进计划 1、对接收的订单按《合同评审程序》进行评审，识别顾客要求后，我们才能满足客户要求。包括质量、 交付周期、服务各方面。 2、新产品顾客认可后，技术部应以书面形式通知质保部和采购部该产品可以批量生产并采购相关外购件。 3、对发生过的质量问题必须制定改进措施，防止再发生。 4、对重点工序加强管理。（如中冷器车间密封性检验工序、焊接工序） 1、考虑到生产和人员情况，我们可以先对班组长进行培训，再由班组长带动其所在班组的员工。对培训 后效果进行验证并形成记录。计划一次《质量意识》培训，一次