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库存管理的功能--库存目的 库存管理的目标是削减库存量？ 最好的库存管理是什么样? 库存成本=直接成本+库存占用资金成本 库存管理的功能--库存风险 首先，已投入的存货的投资无法用于改善企业已完成的其他物品或资产。（增加厂商的利息费用） 第二种风险是产品有可能丢失或成为陈旧物。 库存管理的功能--库存在各类型企业的特征 制造业 批发业 零售业 P1 P3 P2 产品狭窄、层次深 M P long 产品相对狭窄、层次更深 库存风险宽而不深In Out 库存管理的功能--库存作用 缓冲需求与供应的波动： 供应商的供应不确定，接到紧急交货的订单等， 原材料库存可以使生产延续（调整生产负荷）。 市场的不确定因素导致需求无法准确预测. 需求与供应 销售需求突增，库存可以避免发生缺货、延期交货. 预期库存 可以满足 季节性需求 促销活动 节假日（一方面需求量增加，另一发面生产企业休息） 预期库存 库存管理的功能--库存作用 在途库存，处于运输状态的库存 采购部门在确定订货量的时候要把它考虑在内 商业部门的销售在途库存可能涉及到资金回收期 在途库存 库存管理的功能--库存作用 采购与原材料政策： 实行可持有库存政策； 大批量采购可以获得价格折扣，可以减少采购次数； 预计价格要上涨，可以增加采购量； 合理的库存数量基于经济订货批量（EOQ), EOQ可以使库存总费用降低。 采购 库存管理的功能--库存作用 库存管理的功能--库存的经济分析 一个成本常量的减少可能倒导致其它组成部分的增加，变化的发生不是孤立的。 试图降低个别活动成本的努力可能导致供应链总成本的增加。 只有将物流看作一个一体化系统，才可以实现有效管理体制以真正的成本节约。 理解供应链成本 库存管理的功能--库存的经济分析 运输成本 运输成本可以按照总量进行确定，也可以按照部分（即按照内向、外向、货主、消费者、方式、承运人、产品或渠道）进行确定。 仓库贮存成本 货物运入和运出仓库的吞吐量以及与设施相关的固定成本。 库存保有成本中应该包括存货贮存成本。 中国传统的物流成本 库存管理的功能--库存的经济分析 批量成本 批量成本是指与生产相关的成本或者采购成本，它们会随着物流系统的变化而变化（即准备时间的变化会导致生产准备成本的变化） 订单处理以及信息成本 包括订单传送成本、订单录入成本、订单处理成本、相关的管理成本以及随之相伴的内部与外部通讯成本。 客户服务成本 按照客户的要求为客户提供服务的成本 库存管理的功能--库存的经济分析 反向物流成本 这种与货物的退回相关的成本正在快速增长，特别是随着电子贸易的出现。 传统的货物退回比率约为5%。 基于网络的贸易商的货物退回的比率超过30%。 这是物流领域一个令人头痛的问题，而且大多数公司都忽略了这个问题。 库存管理的功能--库存的经济分析 存货持有成本 应该只包括那些随着存货水平的变化而变化的成本，它们是： 资本成本（资金的机会成本*存货的现金支付投资） 存货劳务成本（存货的保险与税金） 贮存空间成本（包括设施的间接费用） 存货风险成本（包括废弃成本、破损成本、失窃成本以及重新安置成本）约为50%，是存货管理成本中最大的组成部分。 库存管理的功能--库存的经济分析 持有 存货 成本 资本 成本 存货 劳务 成本 贮存 空间 成本 存货 风险 成本 存货投资 保险成本 税金(商品与服务税 批发零售+其它政府收费） 修建仓库 公司仓库成本 租用仓库 公司拥有的仓库 破损 废弃 损耗 重新安置成本 库存管理的功能--库存的经济分析 举例 库存管理的功能--库存的经济分析 保管费用 保管费用=收货费用+存储费用+搬运费用 保管费用包括收货费用、存储费用、搬运费用 衡量保管费用大小的是机会成本。 保管费用可以简单的理解为LOCAL物流中心发生的费用。 库存管理的功能--库存的经济分析 一个时期内的订货费用取决于该时期内的订货次数 订货费用 一个时期内的订货费用取决于该时期内的订货次数 订货费用可以简单的理解为物流总部的费用 成本价：实际采购价。同一物品的不同批量采购价可能不同。 平均价：包括所有库存中同一物品计算的平均价；每次新收到一种产品的供应，都要重新计算这种产品库存的新的平均价。 标准价：针对一个合理的运作周期（如一年），根据产品、工作、成本中心和预算等预测出切合实际的标准价。这种方法必须保留采购价格差异账目，以在年末账上处理成本价与标准价之间的差异。 市场价：当前市场价格或是其他可替代商品的价格。 销售价：用于评估销售仓库与产成品库存的绩效。 库存管理的功能--库存的经济分析 库存评估与库存定价方法 库存管理的功能--库存的经济分析