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中国电力优质工程奖中国电力优质工程奖（中小型）申报工作培训会暨创国家级优质工程奖研讨会（土建专业） 中国电力建设专家委员会2011年3月 北京2011年全国电力优质工程创优培训目 录 第一部分：常见的主要通病问题 第二部分：中小型电力建设工程创优 2011年全国电力优质工程创优培训引 言 我们已经跨进了国家发展“十二五”的第一年。回顾二零一零年全国电力优质工程创优现场咨询检查的情况，认真的思考和梳理后深深地感觉到，不管是什么规模的项目、也不论最终获得了什么级别的优质工程项目称号，在创优的过程中，在现场实体工艺质量，在项目文件资料，仍然普遍的存在着这样或那样的一些通病。这些通病给我们创优带来了这样那样、或多或少的错误和曲折，显然不适应国家更好更快的“十二五”建设规划的需求。为了在二零一零年的基础上把我们的工作做得更好，利用这次交流会的机会，和大家就主要通病问题进行交流和沟通，争取给大家以提示，达到持续改进和不断提高，为在新的一年中创建更多的电力优质工程而共同努力。2011年全国电力优质工程创优培训第一部分：常见的主要通病问题 问题1 对创优“步骤”不熟悉，过程重大疏漏，事后要“补救” 问题2 对创优“策划”不全面，有的内容不完整，有的是漏项 问题3 对执行“标准”不重视，基本满足要求的很少 问题4 对专项“措施”不清楚，工作被动，成果屈指可数 问题5 对防治“通病”不到位，符合性质量问题随处可见 问题6 对打造“亮点”无突破，差异质量不显著 问题7 对“项目文件”不同步，最重要的环节是性能检测 问题8 对检查“应对”不准确，未充分展示我们的工作与成果2011年全国电力优质工程创优培训问题1 对创优“步骤”不熟悉，过程重大疏漏，事后要“补救” 从2010年创优“三步骤”变为“四步骤”，增加工程质量评 价要求，这项工作是创优工作的前提。 创优“四步骤”： 1）单项、单台机组、整个工程质量评价----前提 （2011年试行、必须、优先、让步） 2）高水平通过“电力工程达标投产”------基础 3）获得“中国电力优质工程奖”、高排序------资格 4）通过国家级优质工程评审机构组织的评审------比赛 2011年全国电力优质工程创优培训问题2 对创优“策划”不全面，有的内容不完整，有的是漏项 工程项目创优必须要有总体策划，总体策划是由逐多专 项策划集合而成的，这就是框架与支撑、骨架与肉的关系。 有总体策划，不完整，没有实施细则； 有总体策划，不完整，缺少支撑性专业策划或专业不全； 有总体策划，不完整，专业策划内容不全面、不具体； 有总体策划，不完整，专项策划缺项，有的缺很多项； 实施策划和记录实施策划的质量记录策划不完整； 工程创优总结与提升策划显得很微弱； 2011年全国电力优质工程创优培训●工程质量评价的策划（评价大纲、实施细则、评价的管理） ●建筑结构工程获奖或等同于获奖的中间检查策划●绿色施工（洁净化施工）的策划 特别要在培训学习、实施的管理、实施的记录、监督与检查、 成果与总结、奖励与处罚等方面●执行强制性条文的策划 特别要在培训学习、不同形式的检查和奖罚制度、 记录表式、记录的内容等方面●建筑业新技术应用示范工程的策划 缺少实施措施、与之紧密相关的科技创新、技术攻关、QC小组、 工法、专利等的策划、实施记录、成果的总结等； 2011年全国电力优质工程创优培训问题3 对执行“标准”不重视，基本满足要求的很少 贯彻“知行合一”的质量管理理念、事情不难关键在重视 本工程、本专业（筛选不细、未分专业） 齐全完整（作废的删除、新标准的增补、检验试验类的丢失、法律 法规性的不全、临时删补的说明或文件） 整编有序（分门别类、清晰、便于查找） 手续完备（项目内部的审批、监理和建设单位的确认） 动态管理（至少年度的版本）2011年全国电力优质工程创优培训问题4 对专项“措施”不清楚，工作被动，成果屈指可数 在诸多策划中，必然会包含具体项目的专项措施，以指导项目工作的开展。比如：在科技示范工程的策划中，必须有科技创新、技术攻关、QC成果、工法、专利等具体措施。 普遍存在的问题是： ● 具体措施很少、可操作性差、甚至没有，无法指导应用 ● 有一些空洞的条文说法，没有具体的实施项目筹划 ● 缺少总结、发布、评审、提升、申报的要求，似乎要自动生成 ● 事情做了很多，成果寥寥无几、甚至没有 2011年全国电力优质工程创优培训问题5 对防治“通病”不到位，符合性质量问题随处可见 符合性质量（验收合格）是“创优”工作的前提，在咨询检查中，现场发现问题最多的就是质量通病，这一顽症至今未能很好解决，而有些问题正是创优的否决项。 解决这些问题： 一要靠过程控制（施工单位、监理单位、建设单位）