十合同控制方法及措施.docxVIP

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2022-10-01 发布于江苏
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十合同控制方法及措施.docx

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十合同管理措施合同管理是质量、进度、投资三大目标控制的重要依据，因此合同管理行为具体发生在质量控制、进度控制、投资控制的实施过程之中。在质量控制工作中，要求监理人员依据图纸、规范及合同条款中的有关质量标准的规定对质量进行监控。在进度控制中，监理人员的任务也是监督、管理施工单位的工程进度是否符合施工合同的工期规定。在投资控制中，监理人员作为工程费用的监控主体，必须根据施工合同条款制定出工程计量、工程费用支付的规范化监督、管理程序，必须严格地按照合同规定的时间、范围、程序、方法等进行各种款项的支付。要求监理人员必须经常地跟踪合同执行情况，及时地督促和纠正施工单位不符合同约定的行为，并且提前