企业家精神驱动家族企业区域转型的影响机理剖析.pdf

【摘要】在分析家族企业企业家精神内涵及构成的基础上，重点探讨企业家精神对家族企业实施区域转型战略的驱动机理。以已经完成或正在推进区域转型的七家 家族企业为研究样本进行多案例研究，主要围绕家族企业主在推进区域转型战略实施过程中的行为决策与处事态度，对样本家族企业的企业主和高管进行半结构化访谈， 并收集详实的二手数据作为补充。采用扎根理论数据编码技术对案例数据进行编码处理，归纳总结得出家族企业企业家精神以创新精神、创业精神为内核，以学习精神、 进取精神、合作精神、担当精神、探索精神、冒险精神等为外延要素组合而成。企业家精神通过促进转型战略规划、执行及控制等活动驱动家族企业区域转型战略的实 施。 【关键词】家族企业，企业家精神，区域转型，影响机理 一、引言 2017年9月25日，中共中央、国务院印发了《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（中发[2017]25号），指出企业家是经 济活动的重要主体，肯定了企业家精神在企业发展乃至经济发展中的重要作用。互联网、物联网、人工智能等高科技技术的迅速发展，为家族企业带来许多发展机遇。但 与此同时，外部环境的日益复杂化和动态化，也为家族企业带来了诸多环境威胁与发展挑战。为了应对生存挑战，保障自身的可持续发展，家族企业需适时进行战略转 型。区域转型是企业战略转型的一个重要方面，也是家族企业发展过程中的一种常见现象。大多数企业在初创时期都是服务于公司所在地或周边地区市场。随着业务不断 增长，实力不断增强，企业便开始在地理范围上进行拓展，将发展目光投向国内其他地区或国外市场，通过区域转型来获取重要的战略资源，开拓新的市场，建立新的客 户关系。 已有研究表明，企业家精神与企业战略转型两者密不可分，企业家精神是企业转型升级的重要前提，企业家精神的发挥从根本上推动了企业转型，是推动企业进行区 域拓展的最重要的因素之一。国内长期以来一直将研究重点放在企业家精神对企业国际化的影响上，然而企业国际化只是企业区域转型的一部分内容，从战略层面探究企 业跨省、跨市等区域转型的研究则比较少见，深入探析企业家精神驱动企业区域转型内在机理的研究更是十分匮乏。因此，本文拟从此方面进行探索。 二、文献综述 （一）家族企业企业家精神的内涵和构成 Knight最先提出企业家精神（Entrepreneurship）这一概念，他认为企业家精神是企业家的才能与才华，是企业家个人价值观的体现。从企业家性格特质角度，Marshall 提出企业家精神是企业家所具备的机智勇敢、严谨、独立、果断、坚定、敏锐、进取、追求卓越的品质。白少君等基于前人的研究成果，将企业家精神归纳为创新精神、 合作精神、冒险精神以及包容理解他人、适应动态环境、讲究社会伦理等特质。从企业家行为角度，创新理论提出者——Schumpeter认为企业家精神是一种创造性的破坏 行为。而Drucker则认为企业家精神是具有实践性的革新行为，这种行为能够赋予现有资源创造新财富的能力，能够为企业创造出独特的新事物，开创新的市场和获得新 的顾客群。Oviatt等则认为企业家精神实际上就是企业寻找市场机会、挖掘市场资源、辨识市场风险、审时度势地推动组织变革、勇于冒险和创新的行为集合体。近年 来，部分学者关注到相对于一般企业来说，由于深受家族基因与环境的影响，家族企业企业家精神的内涵可能具有一定的家族企业特征。有学者综合企业家特质与企业家 行为两个角度，提出家族企业企业家精神是家族企业内发生在企业管理层面的企业家态度和活动。还有学者认为，企业家精神综合体现出了企业家这个特殊群体所共同秉 持的性格特质、行为特征、思想品格以及价值取向，而家族企业企业家精神呈现出的则是家族企业中企业家所共通的思想品质、行为特征以及价值观念。 绝大多数学者都认为，企业家精神是一个多维度概念，如Christian等将企业家精神归为创新精神、冒险倾向及控制倾向等三个方面。Antoncic等认为，企业家精神主要 包括先动性、创新性、开拓新业务以及自我更新等四个维度；而胡海波等则认为企业家精神的四个维度分别是创新精神、冒险精神、进取精神及开放精神。部分学者进一 步围绕家族企业这一主体对企业家精神的构成进行了分析。王奇、吴秋明运用扎根理论探究得出企业家精神和家族使命是家族企业DNA模型的双螺旋，并指出企业家精 神包括价值观、冒险精神和创新精神等三个层面。窦军生、贾生华通过内容分析法分析得出家族企业企业家精神包含开拓精神、创业精神、敬业精神、冒险精神以及合作 精神等五个维度；而于树江等则发现家族企业企业家精神是由创新精神、进取精神、合作精神、创业精神、务实精神、担当精神、探索精神以及冒险精