保定火电技术推广项目建议书【模板范文】.docx

泓域咨询/保定火电技术推广项目建议书 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 总论 6 一、 项目名称及项目单位 6 二、 项目建设地点 6 三、 建设背景 6 四、 项目建设进度 6 五、 建设投资估算 6 六、 项目主要技术经济指标 7 主要经济指标一览表 7 七、 主要结论及建议 8 第二章 市场营销和行业分析 10 一、 新型电力系统 10 二、 以消费者为中心的观念 10 三、 国内火电设备供应商 12 四、 营销部门与内部因素 13 五、 火电行业产业链 14 六、 品牌更新与品牌扩展 14 七、 火电行业辅机设备 21 八、 火电行业企业层面 22 九、 市场细分的作用 22 十、 火电行业上游设备 25 十一、 关系营销及其本质特征 26 十二、 营销信息系统的构成 28 第三章 公司组建方案 33 一、 公司经营宗旨 33 二、 公司的目标、主要职责 33 三、 公司组建方式 34 四、 公司管理体制 34 五、 部门职责及权限 35 六、 核心人员介绍 39 七、 财务会计制度 40 第四章 经营战略方案 46 一、 差异化战略的实现途径 46 二、 营销组合战略的选择 48 三、 企业经营战略实施的重点工作 51 四、 企业市场细分 59 五、 企业竞争战略的构成要素（优势的创建） 63 六、 企业经营战略管理体系的构成 65 第五章 人力资源分析 67 一、 培训课程设计的程序 67 二、 人力资源费用支出控制的作用 68 三、 绩效指标体系的设计要求 69 四、 员工福利计划的制订程序 70 五、 实施内部招募与外部招募的原则 74 六、 企业劳动定员管理的作用 75 七、 绩效考评主体的特点 77 第六章 公司治理分析 78 一、 企业内部控制规范的基本内容 78 二、 控制的层级制度 89 三、 资本结构与公司治理结构 91 四、 监事会 95 五、 公司治理原则的概念 98 六、 决策机制 99 七、 内部控制评价的组织与实施 103 第七章 SWOT分析 115 一、 优势分析（S） 115 二、 劣势分析（W） 117 三、 机会分析（O） 117 四、 威胁分析（T） 119 第八章 项目经济效益分析 122 一、 经济评价财务测算 122 营业收入、税金及附加和增值税估算表 122 综合总成本费用估算表 123 利润及利润分配表 125 二、 项目盈利能力分析 126 项目投资现金流量表 127 三、 财务生存能力分析 128 四、 偿债能力分析 129 借款还本付息计划表 130 五、 经济评价结论 131 第九章 投资计划 132 一、 建设投资估算 132 建设投资估算表 133 二、 建设期利息 133 建设期利息估算表 134 三、 流动资金 135 流动资金估算表 135 四、 项目总投资 136 总投资及构成一览表 136 五、 资金筹措与投资计划 137 项目投资计划与资金筹措一览表 137 第十章 财务管理 139 一、 对外投资的影响因素研究 139 二、 财务管理原则 141 三、 流动资金的概念 145 四、 企业财务管理目标 146 五、 应收款项的管理政策 154 六、 存货成本 158 七、 应收款项的概述 160 项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。 总论 项目名称及项目单位 项目名称：保定火电技术推广项目 项目单位：xx有限公司 项目建设地点 本期项目选址位于xxx，区域地理位置优越，设施条件完备。 建设背景 五大发电集团是火电新增核准项目的主力军，在今年1-8月核准的39242MW装机中，五大发电集团核准装机占比高达40.9%，合计规模为16060MW。此外，华润集团和国家开发投资集团的核准装机规模也分别达到2940MW和2910MW。 项目建设进度 结合该项目的实际工作情况，xx有限公司将项目的建设周期确定为24个月。 建设投资估算 （一）项目总投资构成分析 本期项目总投资包括建设投资、建设期