生产车间管理职责及主要任务.docxVIP

1、健全车间生产组织，合理组织生产。 ⑴、车间的中心任务是生产，围绕生产提高车间管理水平 是车间管理的基本方向。 ⑵、车间应在厂部生产指挥系统的领导下，建立健全统一 的、强有力的生产组织机构。 ⑶、根据厂部下达的计划任务，为车间各工段安排生产和 工作任务， 组织均衡生产， 使人、财、物能够得到有效地运转， 取得最优的经济效益。 2、完善车间管理制度。 ⑴、车间在贯彻企业各项规章制度的前提下，要结合自身 的特点，按照经济责任制的原则，制定各项管理制度以及车 内部职能组、工段、班组等各项组织和车间主任、职能组长、 工段长、班组长、技术人员、工人等各类人员的工作职责、工 作标准。 间 ⑵、做到事事