现场品质管理之现场问题.docxVIP

现场品质管理之现场问题、制程管制 1、现场的问题种类 ???P－工作效率不佳 ???Q－产品品质不良 ???C－交期延误 ???D－成本高又不能控制 ???S－设备保养不落实 ???M－员工士气低落2、现场常见的品质问题 ???设计品质不良的原因 (1)错误不良的设计，不可能有质良易销的制品。(2)复杂的设计，导致更多的成本与不良机率。(3)经常的设计变更，使制程紊乱，易造成混料。 ???生产技术品质不良的原因 (1)不正确或不适合的作业标准(2)缺乏作业标准以致品质不一(3)缺乏正确可信赖的生产工具(4)缺乏正确的检验标准 ???制程品质不良的原因 不会做：新进员工不适任、教导不良。 疏忽做