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成本效益分析法 成本效益分析法与成本效用分析法是一对兄弟，根据确定的建设目标，提出若干备选方案，并通过评估对比备选方案的成本及效益，选择最优方案，以优化资源配置的一种方法。成本效益分析法主要是结合预算支出确定的绩效目标，比较支出所产生的效益及其所付出的成本，通过比较分析，选择最小成本取得最大效益的实施方案。从成本效益分析法的设计原理来看，其最适用于绩效前评价。 在过程操作上，成本一效益分析法的步骤如下： 第一步，确定绩效目标及备选方案：在使用财政资金之前，首先要明确所要实现的目的，以及实现目的所需要采取的方案，绩效目标与项目方案的关系。 第二步，列明各备选方案的成本与效益：通过深人分析备选方