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《管理学原理与实务》试题库（二）
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某公司改善了小李的工作条件，小李的积极性和主动性并没有提高， 不久小李接到了一项具有挑战性的任务，他工作特别卖力，这可运用哪一种激励理论来解释? （ ）。
期望理论 B.双因素理论 C.公平理论 D.强化理
论
在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。这种影响下属行为的方式是（ ）。
正强化 B.负强化 C. 自然消退 D.惩罚
宾馆的管道系统出了毛病，因维修部经理正准备出差，便委派维修科长处理，但
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