制造事业部各部门岗位职责.docxVIP

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生产管理规定 (目的) 第一条这个规定是已正确进行管理本公司生产及与之相关联的作业 ,追求品质稳定向上,有助于企业合理运营为目的。 (适用范围) 第二条这个规定里的生产管理范围如下: 最终产品(以下简称产品)及工程内产品的制造相关作业 产品,工程内产品及资财的检查相关作业 (生产计划) 1. 制造事业部部门长根据各销售公司的销售计划做成半年度销售计划表, 并由总经理审批半年度销售计划。制造事业部部门长根据半年度销售计划做成半年度生产计划表,由总经理审批半年度生产计划。生产计划担当根据订单或预告以及生产设备、人员情况做成每月《生产计划表》,由 制造事业部以上人员主管以上人员确认每月《生产计划

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