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银行2022年脱驻村帮扶工作报告
一、基本情况 从20**年5月份开始,我单位按照县委县政府的安排,克服人员严重缺陷困难,在做好自身业务工作的同时,指定10名干部利用班余周末时间,直接帮扶已经脱贫户100户,涉及14个村民小组,其中:原峰60户,武亭40户。 二、主要工作开展情况 (一)明确责任,打好帮扶工作根底 一是完善了帮扶工作机制。成立了帮扶工作领导小组,由主要领导任组长,明确一名干部作为兼职联络员,定期驻村开展指导,健全和完善了主要领导负总责、分管领导具体抓、驻村干部定点帮的帮扶工作机制,确保了帮扶工作的质量。 二是完善了帮扶工作措施。根据去年以来帮扶情况,结合帮扶村实际,在认真研究的根底上,制定了《20**年脱贫攻坚帮扶工作规划》,把扶贫工作列入单位的重要议事日程,与单位整体工作同安排,同部署,明确责任,狠抓落实,确保帮扶工作落到实处。 三是完善了帮扶工作计划。针对帮扶村产业发展实际情况,与村干部共同讨论制定了以“种植养殖、劳务输出、特色小杂粮”为重点的脱贫攻坚计划和方案,为贫困户增收脱贫打下了可靠根底。 四是积极配合做好驻村工作。今年县上安排我支行一名干部在武沟乡孟庄驻村帮扶,我们在人员极度紧缺的情况下,积极配合县上的工作安排,抽调一名党员从六月份开始脱产开展驻村帮扶工作。 (二)深入调研,明确帮扶工作目标 按照定期到帮扶村调研、定期走访困难群众、定期回访帮扶效果的帮扶工作思路,支行在日常工作紧、任务重的情况下,先后13次到乡、村两级开展实地调研,全面了解走访群众所需所盼,详细分析帮扶村经济发展的优势和潜力,确定了帮扶工作的原则、方法和措施,制定了工作计划和任务,立足当前,抓住重点,确定目标,中长结合,分步实施。对帮扶村经济发展我们提出了一个总体思路:全面普及全膜粮食种植,大力提倡牛羊养殖,增加油料特别是胡麻种植面积。 (三)积极对接,制定帮扶措施方案 以前,我单位只联村不联户。20**年5月份联户以后,我们积极行动,在组织帮联干部认真学习相关帮扶政策的基本上,多次上户对接,熟悉情况,掌握户情,找准问题和症结,精准制定户内“一户一册牢固提高方案”,落实帮扶措施,做到帮在点子上,扶在关键处。 (四)强本固基,改善根底设施条件 一是针对武亭村电子设备配备缺陷问题,筹集资金为其配备激光打印机2台,改善村部基本条件,为各级工作人员的生活工作提供便利。二是为村部配备客干室配备了必要的工作生活设施,价值:5000元。 (五)外引内联,加快劳务输出步伐。 劳务输出是农民增收的一个重要途径。为此,我们多次与市劳动就业局、县人才劳务市场以及掌上镇原等部门联系沟通,动员、组织村里青壮年劳动力外出打工,增加农民经济收入。目前,全村在外打工人员650人,预计年内劳务输出收入可达1200万元,劳务输出已成为农民增收的主渠道之一。 (六)党建引领,宣讲党的方针政策。 一是集资500多元为村上征订了农民日报、甘肃农民报、金融时报、经济日报、陇东报等党报党刊,宣讲党的路线方针政策。二是实行智力扶贫。帮扶的关键就是扶智,针对村种养殖业特点,协调农业科技部门,开展的期农民实用技术培训,培训农民13人次,提高了农民脱贫致富的本领。 三、存在问题及下步打算 20**年我单位对口帮扶工作取得了一定的成绩,但也还存在着一些问题:一是由于业务冲突,干部职工深入帮扶户调查不够深入,对帮扶村及村民的情况仍然了解掌握不够细,所以帮扶的针对性措施不多,效果不够理想。二是单位业务工作与人员缺陷问题突出,影响了对帮扶村的人力投入,因此同村干部研究工作少,制定的部分帮扶措施与村实际结合不紧,在一定程度上影响了工作进度。
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