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2020年制定个人能力提高计划 2020年制定个人能力提高计划 PAGE/NUMPAGES 2020年制定个人能力提高计划 制定个人能力提高计划 此刻是日异月新的年月，要不停的提高自己，以下是带来制定个人能力提高计划的有关内容，希望对你有帮助。 为全面提高企业全面质量管理和企业iso系统保护，联合当前的工作特色，从以下几方面来谈我的个人提高计划： 一、自己现状剖析 （一）优势剖析 、娴熟精晓电源行业质量管理和项目管理，精晓iso质量管理 系统。 、有较强的团队组织能力和部门间交流能力，全局观强（凡事依企业的利益为第一原则，依保护企业形象和企业制度为基础）。 、遇事踊跃主动，凡找自己不足，不推委，有担当。 、有较强的办理客诉能力，有丰富办理外国客户事务经验。 （二）不足剖析 、质量宣传不够，质量培训不够，企业系统制度实行不够，。 、忍性不够，有时计划实行不可以从头至尾，造成结果不算圆满。 、表达能力有待增强。 、制程监察不完好，标准化实行不够。 、问题追踪不完好，质量纠正预防举措实行有待进一步提高，履行力还须增强提高。 、部门工作质量有待进一步提高，人员素质提高、工作技术提高还需进一步增强。 二、个人能力提高详细方案实行 （一）、增强产线各级质量意识培训、增强品管部门质量技术培训、增强企业质量系统全面实行。 自20XX年春节后，待企业人员坚固，将计划安排2次/月的质量意识培训（含质量技术培训和质量系统实行实行）。 （二）提高企业质量提高计划实行力度。 按管理循环pdca（计划-实行-检查-改良）系统实行企业质量提高计划实行，保证全部活动实行做到自始自终，温序次改良。 （三）表达能力的提高 在工作中，自信、勇敢、踊跃、主动地多与别人交流交流，勤学好问，谦逊讨教；娴熟掌握思想的程序化策略，在工作生活中，把自己置身于问题之中，擅长发现问题，多思虑、多总结，多运用。 （四）产品制程监察提高，配合技术部实行标准化 依据企业发展计划，在品管部设置专职制程巡检人员，并对巡 检人员按期培训，使全部产品生产中制程问题获得完好改良；督导和辅助工程技术部门全面实行标准化作业，保证产品依据精益生产流程获得全面提高（包含生产效率和生产质量）。 （五）质量改良活动纠正预防举措履行力提高 依据iso质量管理系统要求，遒照8d办理原则，对全部质量改良活动的纠正预防举措做全面追踪，并做完好履行，保证全部改良活动圆满解决。 （六）质量工作质量提高 增强部门职工对企业的忠诚度，增强部门凝集力，踊跃推进部 门各成员与其余部门在工作协作中获得有效交流，培训部门人职工作 修养和工作技术。 三、个人成绩： 1,主导并辅助技术部门实行产议论审作业程序 ，增强各产线作业指导书履行力（实行规范作业指导书，抛弃以前全部手写作业指导书） ，针对企业缺失或不圆满的管理规范，已做部分校订和补充：供给商来料管理规范、成品查验规范、质量部门制度规范、成品合格率管理规范、产议论审规范、设计更正管理规范等 ，全面优化和校订进料查验规范（针对以前查验缺失项做补充，不合理项做优化） ，制定pcbasmt首件确认管理流程，制定pcbasmt查验标准、制定pcba三防漆工艺/查验标准。 ，对企业重要产品制程问题做了全面剖析和提出改良建议，并提交产线主管和组进步行改良；产线老化流程履行力有较大提高。 ，售后维修工作做了从头部署和优化，维修品产量较以前有 10%提高。 总而言之，在此后的工作中，严格要求自己，发挥自己专长， 按期检讨自己不足，不停提高个人能力！为企业业绩成长和品牌提高 发挥我的一份光和热。 感谢！ 一、自我剖析 学习的脚步永久不可以停止，今年我有幸应聘到了我们第四幼儿 园，在这里我可以向经营丰富的骨干教师和老教师学习，不停地提高 和充分自己，我要在各方面不停去努力、研究。 二、发展目标 （一）专业理论方面 仔细学习和领悟《指南》、新《规程》的精神，建立正确的少儿观教育观，更好的引领自己向更好的方向发展。 仔细利用课余时间学习阅读各样教育书本，比方《做幼儿喜欢的魅力教师》、《幼儿教师最需要什么》，把理论与实质相联合，使自己不停地成长。 （二）技术技巧方面 做为幼儿园教师还必然多才多艺，以便更好地指导孩子们张开丰富多彩地活动。为此，在本学期自己个人技术技巧方面的不足要获得一个质的提高。 本学期我主要增强对钢琴、舞蹈和简笔划三个方面进行训练。让自己在原有的基础上获得更大的进步。 三、详细举措 （一）专业理论方面 踊跃地参加园里组织的各样学习，仔细做好笔录。 养成优秀的阅读习惯，不停地给自己补充新知识，开辟视线。本学期我会利用业余时间阅念书本，我会每日阅读一点而且把自己的感觉与领悟记录下来。 （二）技术技巧方面 我会利用工作之外的时间去学习一些优美的钢琴曲并加以练习，更多的是与同事们相互研究与交流。