进料检验与供应商管理学员讲义.pptxVIP

进料检验与供应商管理学员讲义会计学第1页/共168页第一讲 采购概述第2页/共168页1、采购的定义●狭义的采购： 买方将“银钱”转让给“卖方”，而卖方将“货品”转移给“买方”，在买卖双方的交易过程中，一定会发生“所有权” （ownership）的转移及占有。买方一定要先具备支付能力。第3页/共168页1、采购的定义●广义的采购：租赁借贷交换征收采购包括有形的和无形的第4页/共168页2、采购活动 采购活动必须考虑以最适当的总成本，于最适当的时间，以高度的效率，获得最适当的质量、最适当的数量的物料、工具、机器 … …等，并能保持料源连续性 采购管理----适时、适量、适质物料的获得第5页/共168页3、采购作业方式一贯作业的组织方式，有下列优点： 1、一位采购人员可综理全部采购过程，权责相当分明。 2、符合规模经济的原则。 3、对供应商的关系良好。 4、由于对供应商有取舍的权力，故可增强及时交货及改善质量的管理效能。第6页/共168页3、采购作业方式一贯作业的组织方式，也有如下缺点：1、一位采购人员负责全部过程的各项作业，工作相当繁复，且无法专精。2、采购案从头至尾，全由一人包办所有过程，使采购人员掌握生杀大权，难免滋生弊端。3、采购人员常因某一采购案件的缠绕，而无法进行其他的案件，致采购完成效率偏低。第7页/共168页3、采购作业方式分段作业的组织方式，有下列优点：1、每位采购员