厂综合楼工程施工组织设计.docxVIP

第一章 工程概况 工程特点 工程建设 本工程为某厂综合楼，位于金花路，由I 部和II 部组成L 型转角楼。采用现浇柱， 预制梁，整体装配式钢筋混凝土框架结构。基础工程由业主单独发包，已完成。 工程名称工程地点建设单位设计单位施工单位 招标承包范围开竣工日期 质量标准 建筑设计 XXX 市某厂综合楼工程XXX 市金花路XXX 市某厂 XXX 建筑设计研究院设计 XXX 某建筑公司土建、水电 2015 年 6 月 1 日～2016 年 6 月 1 符合国家施工质量验收规范 （1）层高及建筑面积：I 部五层，顶高 21m，层高 4.2m，II 部为六层，顶高23.1m，1-2 层层高 4.8m，3、4、5 层层高为 3.3m，6 层层高为 3.6m。总建筑面积 7834m2。 （2）绝对标高，±0.00 相当于绝对标高 425.044。 楼地面：水泥砂浆地面用于 II 部厨房和库房，教室宿舍等。水磨石地面用于上述以外的其它部位，底层地面垫层为 60 厚 100#素混凝土。 顶棚及墙面：I 部楼梯间为石膏板隔墙，贴白色塑料壁纸。其它顶棚及墙面均为石灰砂浆打底，纸筋灰罩面，喷白灰浆二道。 外墙面：为绿色水刷石，局部构件（檐口、阳台、雨蓬）及凸出墙面壁柱等贴马赛克。 屋面防水层：沥青胶隔汽层，水泥蛭石保温层，二毡三油防水层上铺绿豆砂。 结构设计 结构方案：本工程为装配整体式框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架 梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。楼盖除厕所、盥洗、水箱间及二层售饭处为现浇外， 其余均为预制空心板，上有 4cm 整浇层。墙体为非承重墙，外墙为 240m 厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。 施工特点 本工程为装配整体式钢筋混凝土框架结构，横向框架梁为预制迭合梁，纵向框架梁，次梁，柱，楼梯等均为现浇。墙体为非承重墙，外墙为 240m 厚普通粘土砖墙，内墙为大孔空心砖墙。施工时横向预制梁吊装后再现浇纵向框架梁和次梁。9、10 两月为雨季，应做好防水工作。 地点特点 地质及环境条件 由勘测报告，土壤为一级大孔性黄土，天然地基承载力为 15T/m2，地下水位在地表下 6-7m。 建筑场地北面和东面，南面均紧邻厂区，以墙为界，西南为金花路（见总平面图）。 气象条件 夏秋两季主导风向偏东，冬季北偏西。雨季为 9、10 两月。 施工条件 施工技术经济条件 本工程由某建筑公司承担，该公司分派一个施工队负责。施工队有瓦工和抹灰工 80 人，木工 24 人，钢筋工 15 人，混凝土工 40 人，机械工 8 人，安装工 12 人，油漆工 15 人，共194 人。根据需要可招收部分民工协助工作。施工用的水、电均从厂区取得。建筑材料及构件均可用汽车运入工地，多孔板及迭合梁均由某预制厂制作。 施工单位机械 可供施工选用的起重机有 QT1-6 型及 QT1-2 型塔吊。井架，门架等。汽车有解放牌 （5T），黄河牌（8T）可以使用。卷扬机、搅拌机、木工机械、钢筋机械、混凝土振捣器、脚手架板等可按计划供应。 第二章 项目管理组织设计 施工项目管理组织结构形式 本工程由某建筑公司承担，我们按项目法施工的原则，派一个具有较强同类工程施工经验、精干得力的合格的施工队进驻现场，代表本企业全面履行总承包合同，承担该工程的施工管理。 组织结构图 项目经理管理部门职责 项目经理 项目经理 图 2-1 施工组织架构图 施工负 安全负 质量负 财务负 采购负 后勤负 责人组织制定项目总体规划和施工设计，全面负责项目部生产、经营、质量、安 责人 责人 责人 责人 责人 责人 全、文明、财务等一系列管理工作。 办施工 负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实。 严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求。 合理的组织、调度生产要素，施实工施班日组常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现。 及时向建设单位催要工程进度款，加快资金周转，做好项目工程的成本核算， 盘活资金使用，审核各项费用支出。 协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行； 负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本； 按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。 组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作； 解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧； 按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意； 完成领导交办的其他工作任务； 施工负责人 掌握本专业的技术标准、工艺规定和操作规程，做好分部工程施工准备工作， 制定分