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建筑施工管理创新及绿色施工管理的思考 摘要：由于我国科技水平不断提高，建筑企业也有所发展。受市场经济的影响，企业的发展环境也逐渐广阔，而在企业的发展过程中，由于没有重视环境保护，使我国在资源环境方面存在一些问题，面临一定挑战。本文主要对建筑施工管理创新及绿色施工管理进行研究与分析，并对具体情况进行介绍。 关键词：现代化 企业 发展 施工管理一般是指从具体施工开始到工程验收以及相关工作全部完成过程中，根据工程的具体情况，利用一些方法对施工进行管理，增加企业获得的效益。在我国发展的大环境下，环境方面的问题逐渐显现出来，并且逐渐严重。因此绿色施工管理逐渐出现在人们眼前，并开始应用于建筑施工管理过程中。绿色施工管理的应用，在一定程度上促进了建筑业的良好发展，同时，也能够加强对环境的保护，促进发展与生态之间的相协调。 一、建筑施工管理创新的重要意义1.1建筑施工管理创新符合科学发展观的要求 在建筑工程施工的过程中，管理工作人员除了对施工过程进行有效管理，同时也要根据工程的具体特点以及具体情况，对管理方法进行创新与完善，并对影响管理的制约因素进行深入分析。实现对管理的创新，在确保工程质量、遵守相关法律法规的基础之上，促进企业获得更多效益。 1.2施工管理创新是施工企业自身管理的要求 建筑工程施工管理方面的创新，对于工程的施工来讲，具有重要的促进作用，使工程的发展方向与社会发展方向相吻合。对施工管理进行创新，建筑企业要经过不断的实践，从中获取经验，进而促进管理的创新，使施工管理的创新更具科学性。 1.3施工管理创新是企业现代化的标志 对施工管理进行创新是十分必要的，符合社会发展的要求。建筑工程施工管理创新，从一定程度上讲是企业现代化的重要标志。企业在管理方面的现代化，核心内容在于对工作流程的科学管理，流程管理满足企业发展的要求，能够促进企业的良好发展，及时发现企业管理体制中存在的问题，并采取相应措施进行解决，能够使其更好的与建筑工程施工相协调。同时也有利于建立健全企业管理体制。 1.4建筑工程管理创新促进建筑施工企业的发展 目前，对于建筑工程来讲，施工方式大概包括两种，一种是工程总承包，另一种是工程项目管理。负责施工管理的工作人员要对管理工作的重要性有着充分的认识，进而促进工作人员对于施工管理创新的理解与认识，使施工管理创新对管理观念进行深化，进一步维护与规范建筑市场的发展秩序。 二、对建筑工程施工管理进行创新的方法 在建筑工程的具体施工过程中，在施工管理方面，工程合作方以及建筑本身的性质等多种方面会对工程的管理体系产生一定影响。因此，对建筑工程的施工管理进行创新时，要根据工程的实际情况。 2.1对组织管理结构进行创新 大部分建筑工程项目都是由具体的项目经理来负责，在建筑项目的子工程当中会安排具体的负责人，在这些负责人下会有施工工作人员。在这种组织结构当中，一般会用合约对技术以及相关工作人员提出要求并进行一定限制。在建设工程项目最终验收完毕后，开发商会对其进行支付。所以，一般情况下工程中的施工人员不一定属于同一企业，二者之间只存在雇佣关系。另外，还有一些施工人员即使出现雇佣关系但也并未签订合约，这种组织管理方式相对来讲科学性较低，产生的实际效果较差。一旦建筑工程在质量上出现差错，容易出现互相推脱，责任难以落实的现象。由此来看，最好使市场真正参与到具体施工过程当中，使具体责任得到准确落实。例如，在工程施工完成并结束验收之后，同时安排多加监督公司进行参与，在进行比较之后，做出最佳选择。 2.2对管理体制进行创新 对施工体质的管理进行创新是工程施工管理体制中的内容之一，观念创新是管理体制创新的前提。从一定意义上来讲，要对管理体制进行创新，首先要改变管理理念，进一步提高对施工管理的管理质量，加强对施工技术的管理。同时要将管理责任真正落实，使管理体制更加科学与完善。管理体制一方面用于对施工人员的监督与管理，另一方面也要动态监控施工技术工作人员的操作，使管理工作更加有效。另外，可以建立专业性的施工管理部门或机构，对具体管理责任进行合理划分，将责任划分到个人身上并进行明确，使管理人员进一步增强责任意识，端正工作态度。充分利用管理体制方面的创新，促进施工的正常开展。 三、绿色施工管理的意义以及相关策略 3.1加强对绿色材料的管理 对于进出建筑工程施工场地以及施工过程中所使用的所有材料进行严格审核，对材料的质量规格等各方面进行详细检查。尤其要注意对甲醛等有害气体以及有害物质的检测，全面防止不达标的原材料进入施工现场，使工程建设所用材料真正达到绿色施工的标准。另外，要准确把握施工场地中的原材料，对材料进行统一整理，禁止随意摆放。 3.2提升绿色施工策划能力 要谨慎挑选绿色施工管理的设计方案，并对其进行严格审核，实现绿色施工在策划能力上的进一步提高。首先要加强