行为安全审核培训1.pptxVIP

行为安全审核培训1会计学第1页/共28页安全经验分享3第2页/共28页第3页/共28页第4页/共28页第5页/共28页第6页/共28页第7页/共28页第8页/共28页第9页/共28页行为安全审核程序出台背景行为安全审核程序第10页/共28页目的本程序明确石化公司行为安全审核管理的职责，规范行为安全审核计划的制定、实施、数据汇总（统计）、分析、沟通、隐患的整改及跟踪。范围本程序适用于石化公司及承包商 职责第11页/共28页质量安全环保处质量安全环保处是行为安全审核的归口管理部门。质量安全环保处负责组织、制订《行为安全审核程序》，由审核分委员会讨论通过，主管副总经理批准执行；根据执行过程中的实际问题，每年度对《行为安全审核程序》的适宜性进行评审、修订。负责直线领导行为安全审核计划的审核。负责行为安全审核信息收集、数据统计和分析，通报审核委员会。第12页/共28页直线领导负责下级行为安全审核计划的审核。归纳分析本区域的数据趋势。每月末将审核数据报质量安全环保处。 审核的分类第13页/共28页观察审核有以下三类，观察者可根据具体情况选择某一种形式：个人审核：审核者可带领一到两人实施。相互审核：两个部门之间互相进行审核。小组审核：由领导组织有关人员对指定 区域进行审核。 审核的频次及计划的制定第14页/共28页检查人员最低检查频率审