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一、组织结构图
总经理分公司人力资源部
总经理
分公司
人力资源部
副总经理
业务部
综合部
财 务
总
工
项目管理部
二、职责分工
【总经理】
贯彻执行董事会章程，全面负责公司经营管理工作；
组织和制订公司经营管理制度，并对公司经营及财务计划进行审核与规划；
制定公司的长远发展目标，制定和批准公司的管理目标、管理架构、人员聘用；
负责公司的人事管理，任免各部门领导和总监，并授予相应的职责和权限；
适时管控公司监理等经营业务，确保实现公司管理目标； 负责提供所需资源以满足公司的管理需求；
负责（或授权）公司对外文件的签发及各类业务合同的签订； 签发日常行政、业务和财务等文件；
定期召开公司会
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