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周年庆典活动策划方案 为有力保证事情或工作开展的水平质量，经常需要提前制定一份优秀的方案，一份好的方案肯定会注意受众的参加性及互动性。那么方案应当怎么制定才合适呢?下面我带来周年庆典活动策划方案7篇，盼望大家喜爱。   周年庆典活动策划方案篇1  一、活动背景：  _年策划部成立三周年，新年度招新中一大批优秀新干事加入到了策划部这个温馨的新集体。人力资源模拟聘请大赛即将进行，干事之间默契度和团体意识需要加强。  二、活动目的及意义：  加强部门团结，建立干事之间深厚友情，构建温馨和团结的策划部落大家庭，完成新老干事之间的任务交接，为策划部的更美妙进展奠定感情基础。  三、活动名称：  策划部落成立三周年庆典  四、活动目标：  构建以“家”为核心的部门文化，突显策划部落的个性魅力颜色，开展好人力资源模拟聘请大赛以及日后策划部各项活动。  五、活动概述：  活动由室内晚会与室外聚餐两部分组成，全体活动参与者由活动组长负责带动。  六、资源需要：  宣扬板、海报若干 户外活动场地(鸿博楼广场) 室内场地(c栋21)礼  品若干(纪念品，贺卡)  七、活动开展：  1) 前期预备：活动成员合力制作宣扬板与宣扬海报并于_年1月24日前放于指定宣扬场所，成员(卞亚男)联系预定c栋21教室，(施恬)向活动嘉宾发出活动邀请，(彭梦婷)预定聚餐桌位，(左单萍)向广播站递交活动当天广播稿件。  2) 活动运行：各时间段详细操作如下(活动实际时间暂定为下午四点至晚上十点，活动宣扬海报广播稿等在指定时间有序进行)  1、下午四点整鸿博楼广场召集全部活动成员，清点人数。  2、四点一刻由组长带队行至室内活动场所，晚会开头(见附表).  3、晚上六点全体活动参与者移至餐馆，聚餐开头。  4、晚上十点，活动负责人(李文明，刘田)护送每位参与者平安回到宿舍。  5、活动结束.  3) 后期总结。  八、 经费预算：  人民币155元(贺卡4，海报15，礼品1)，聚餐实行aa制。  九、 应留意问题与细节：  活动期间活动负责人应爱护好每一位成员的.平安，确保活动有序开展，活动结束后妥当处理好经费使用状况，账目公开。做好活动总结。  十、 活动负责人及主要参与者:  卞x  策划部全体  附(晚会流程):  1、 前奏。播放幻灯片，在音乐与老照片下回顾策划部落三年进展历程。  2、 开场。主持人宣布晚会开头，全场响起热闹的欢呼声。  3、 致辞。新老干事代表发言，总结过去，展望将来。  4、 庆典。蛋糕推上舞台，生日歌响起，幻灯片里播放自制短片庆祝三周年。  5、 许愿。全体成员许愿策划部的将来以及对干事们的美妙祝福，主持人赠送纪念小礼品。  6、 闭幕。部长作最终晚会致辞并宣布晚会结束。  周年庆典活动策划方案篇2  会议目的:  1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实关心广阔员工解决工作中的实际问题，营造良好的企业文化;  2、削减员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度;  3、了解公司经营状况与将来进展战略与方向，充分调动员工的乐观性、主动性、制造性。  会议争论内容:  1、你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解?公司目前状况如何?  2、你认为薪资制度中是否该有绩效工资?你如何面对绩效考核?  3、你觉得我们公司有企业文化吗?假如有是什么?假如没有，你觉得应当是怎样的?  4、对自己所在部门领导现阶段管理工作有些什么建议和看法?  5、对公司日常经营管理中出现的问题进行沟通，查找“金点子”，集众人之才智，群策群力，共同谋划公司明年的进展与改进点?6、你认为公司现在有没有满意自己的需求或者说目前有什么是自己不能解决的问题?  会议形式:  1、由行政人事部组织主持，总经理全程参加听取大家的建议和看法;  2、每位员工平均5分钟发言时间，外加争论、互动、提问。  会议地点:公司一号会议室  参会人员.:  部门:胜算组、算量组、电子评标行业、其他部门(行政人事部/商务/服务/市场)  时间:12月16日  人数:_人  座谈会议程:(约1.5-2小时):  1、第一部分(5分):行政人事部行政人事经理/人事主管主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示诚心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。  2、其次部分(10-20分):总经理发言。  3、第三部分(45-60分):  员工互动及提问:先由代表性员工进行前期的引导与带动(可事先选出一个老员工和一个新员工起带头作用)，基本上要求每