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能源目标、指标及管理方案 公司为了实现目标指标，制订了相应的能源管理方案，包括了日常管理和技术节能，日常能源管理方案主要是完善目标分解与考核机制，将节能目标分解到工厂车间，通过考核提高技术人员与操作人员优化用能的积极性，及时调整能源绩效控制指标，达到周期性控制的能耗考核目标。在技术方面，采用新工艺新技术实施技术改造，降低能源消耗。 2降低耗能 2 降低耗能 优化绩效控制参数，通过将节能指标分解到技 术人员与班组，加强考核。 2018 年 1～12 月 前完成 ∕ 能提高员工的节能意识， 及时调节相关能源绩效参数，实现能源目标 余建民 3 降低天然气消 耗， 1）将锅炉燃烧控制进行