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公司领导承诺和方针目标
HSE 承诺
Xx 工程处HSE 作业计划书
编写人: xx
审核人: xx
Xx 工程处Xx 项目部
Xx 工程处Xx 项目部
为所有员工都能以 HSE 表现为荣,我们将在 HSE 方面长久不懈的努力以致达到:
保护环境,不对自己和他人造成损害;
和公众保持良好的联络,认真听取公众的意见;
致力于投入有效的物质和支援以改善我们的工作环境;
将 HSE 管理作为公司重要的商务活动,在同行业中努力成为遵守HSE 的典范;
为客户提供更好的服务,为公司赢得更好的声誉;
提高员工的 HSE 意识,HSE 不仅仅是写在纸上,更是深入人心;
严格遵守国家的法律,法规,遵守行业规范。
HSE 方针
Xx 项目部:xxx 二 00 九年五月十六日
项目部在 HSE 管理方面将严格遵守 xx 集团公司、管理局、及 xx 公司的 HSE 方针和承诺,乐观开展安全、环境与健康(HSE)的各项活动,最大限度地追求零事故、不损害人身 健康、不破坏环境的 HSE 总目标,并始终将 HSE 管理纳入我公司管理活动的全过程。
项目八部的 HSE 方针是: 安全第一,预防为主
保护环境,保障健康全员参加,规范管理
勇于创新,持续改进
HSE 目标
项目部 HSE 目标:力争做到无事故、无污染、无人身损害.
1、加强全队人员的 HSE 教育和培训,培训教育率达 100%。
2、加强特种作业人员的培训和管理,持证上岗率达100%。
3、杜绝重大交通事故的发生;损失 5000 元以内、人员轻伤等事故的发生率低于或等于 1 次/年.
4、确保死亡事故、重伤事故、一次性经济损失万元事故发生率为零。
5、杜绝人员触电、火灾及治安事件的发生。
6、防止高空坠落事故的发生.
7、保护施工区域的生态环境,确保环境污染事故发生率为零。
Xx 工程处 xx 级项目部:xxx
Xxxx 年x 月 xx 日
组织机构、职责、培训、资料和文件控制
管理机构及职责
3。1。1 HSE 管理小组项目十六部设立 HSE 小组
组长:xxx 副组长:xxx
成员:xxx xxx xxx xxx xxx xxx 3。1.2 职责
3.1。2。1 HSE 管理小组的职责是:
编制并组织实施 HSE 管理方针、目标、规则、标准、程序和有关奖惩规定;
落实保障公司员工健康、安全的具体措施;
组织召开 HSE 管理会议,总结 HSE 管理执行情况,对重大 HSE 管理提出改进方法;
组织 HSE 管理宣扬教育、检查、沟通活动;
制定并组织实施应急方案;
对所有的 HSE 管理活动进行记录。3。1。2。2 经理职责
对公司 HSE 管理工作负全面责任;
领导 HSE 管理小组工作,传达贯彻国家、上级和地方有关 HSE 的法律、法规和规定,审定《工程项目 HSE 实施程序》;
教育职工遵守 HSE 规章制度;
改善劳动生活卫生条件,落实保障职工健康的具体措施;
支持 HSE 管理监督员的工作,鼓舞职工查找隐患,采纳正确的建议;
组织 HSE 管理检查,落实事故隐患整改措施;
按时召开 HSE 会议,使 HSE 管理工作有布置、有检查、有评比。3。1。2。3 副经理职责
负责公司 HSE 管理工作;
组织《工程项目 HSE 实施程序》的编写,并组织实施;
制定 HSE 管理培训计划,并组织实施;
组织 HSE 活动,宣扬 HSE 管理政策、规定,教育和引导职工自觉执行;
组织 HSE 管理检查,并实行果断措施及时纠正发觉的问题;
组织《应急预案》的编写和应急演练工作;
领导 HSE 管理监督员工作,监督 HSE 规章制度的落实;
负责公司交通安全管理工作,实施“十八法”管理;
负责事故管理。
3.1.2。4 HSE 监督员职责
协助公司领导组织 HSE 管理工作,宣扬贯彻执行 HSE 规章制度;
监督检查公司各项目部 HSE 规章制度的落实,纠正违章;
检查 HSE 培训、教育计划的落实;
收集归纳职工提出的隐患报告,提出整改意见;
定期向 HSE 管理领导小组报告 HSE 管理情况,提出改进措施;
参加各种事故管理、分析、提出预防措施. 3。1。2.5 公司其他领导职责
在各自分管工作范围内,组织 HSE 活动、HSE 检查、HSE 教育培训;
认真协调解决安全、健康、环境工作中存在的隐患和问题。3。1.2。6 项目负责人职责
对本项目 HSE 工作负责;
监
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