优秀项目评选办法.docxVIP

优秀项目评选办法 为了提高技术质量，进一步增强各部门、员工工作热情和干劲，激发“创优争先” 的积极性，营造相互竞争、互促并进的良好机围，每年年终12月中旬至次年1月上 旬，对该年完成的项目评优并奖励。 评选优秀项目的原则： 1、公平公开原则 评选要看项目的意义、质量、技术、完成过程、效果等各个方面，要让了解项目 的人员全部参与打分，每个过程向员工公开，最后以分数和投票结果确定。 2、优中选精原则 选中项目一定要优秀，有优秀项目则选，没有则不选，不要因凑数而选并不优秀 的项目。优秀的项目多，则优中选精，不要搞太多的优秀。 3、统筹兼顾原则 对各个行业、各种类型项目要统筹兼顾，不要搞一行独大，既要保证选优质量， 又要兼顾各个公司、各个行业积极性。 优秀项目的数量确定： 每年评选优秀项目的数量按照公司项目总数的1/100?1/50范围确定，且数量不 大于公司生产部门总数量，具体数量由公司决策层在评选前夕开会确定。 优秀项目的奖励机制： 公司对每个评选出的优秀项目进行奖励，每个项目奖励金额度在2000?2（）000之 间，具体值由公司总经济师根据当年公司利润确定。 参加优秀项目评选条件： 1、项目考核分数在90分以上；2、项目已经完成，后续服务基本完成，后续服务分数在90分以上； 3、项目规模在中型以上，产值（合同额或预期合同额）在50万以上，并达到百分之 十五以上的净利润；4、项目进行用