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财会技术管理工程师介入成本管理的讨论的管理论文 财会技术管理工程师介入成本管理的讨论的管理论文 成本居高不下一直是束缚我国企业尤其是国有企业发展的瓶颈。怎样进行有效的成本管理，提高国有企业的竞争力，一直是困扰国有企业的一大难题。本文拟从国有企业怎样有效利用科技人员，培养财会技术管理工程师，介入成本管理，有效降低企业成本等方面作些讨论。 一、科技人员与成本管理现状 1、成本管理将科技人员排除在外。 国有企业成本管理的介入人员，大多数只限于财务部门及其下级成本核算人员。由于成本管理只是企业财务部门的事情，科技人员很少介入，他们更重视产品的开发和研究、生产质量控制等。这种在成本管理方面缺乏合作、沟通