电机行业支柱产业细分领域隐形冠军示范培育企业战略规划.pdfVIP

支柱产业细分领域隐形冠军示范培育企业 巩固（培育）提升发展方案 一、目标任务 （一）企业未来3-5年发展的战略思路 公司作为国内知名的电机制造企业，公司将继续专注于 电机领域，紧跟世界电机的前沿技术，坚持以技术创新和研 发为导向，不断提高公司的核心竞争力，提升和推进XXXX 品牌价值。 （二）总体目标 市场开拓方面，在“中国制造2025”大环境下，公司以 “一带一路”的国家重大中长期战略为基础，坚持以省内为 主，国内为辅，兼顾国际的发展思路。在国内销售方面，公 司将进一步