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工作分析的目的
促使企业的名称与含义在整个组织中表示特定,一致的意义,实现工作用语的标准化。
明确工作要求,已确定适当的指导与培训内容
确定员工录用与上岗的最低条件
为确定组织的人力资源需求,制定人力资源计划提供依据
确定工作间的相互联系,以利于合理的晋升
获得有关工作与环境的实际情况,有利于发现导致员工不满,工作效率下降的原因。
为制定考核程序及方法提供依据,以利于管理人员执行监督职能及员工进行自我控制。
辩明影响安全的主要因素,及时采取主要措施,将危险降到最低
为改进工作方法积累必要资料,为组织变革提供依据
工作分析对现代人力资源管理的意义为人力资源规划提供了可靠依据
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