采购工作流程与管理制度.docxVIP

采购管理制度 第一章 总则 为加强公司采购工作的管理，提高采购工作的效率,特制定本制度,所有的采购人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作，公司依据本制度对采购人员进行考核、管理和监督。 第二章 各部门岗位职责 公司采购工作由财务部、采购部或产品需求部门、综合管理部共同协作管理并落实,保证采购工 作的合理性、合法性、节约性，最大限度控制采购成本，并保证采购物品的质量,为各项业务的开展 提供优质采购渠道及产品。 财务部职责：财务部负责采购工作全程监督与把控,参与供应商价格谈判、合同签署、市场价格调查、采购价格审查等工作,对各项采购工作严格把控,并做好采购付款的各项工作。 采购部门职责:采购部门或