战略管理会计概述课件.pptxVIP

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  • 2022-10-26 发布于江苏
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管理会计; 第十四章 管理会计;第一节 管理会计概述;管理会计的产生与发展;管理会计的内涵及特征;管理会计的特征;研究自身的竞争地位 研究竞争者的实力 研究顾客的需求;货币的会计信息 非货币的会计信息; 管理会计在对项目分析评价时,不仅考 虑净现值等定量指标的计算结果,而且还考虑 项目上马后可能对企业未来所产生的深远影响。 业绩评价时以企业的整体竞争优势为标准 ;适时生产系统 作业成本法 全面质量管理 再造工程 标杆制度;管理会计的基本程序;第二节 管理会计研究的内容 ;管理的基本体系;管理会计研究的内容;一企业的经营环境分析;二价值链分析;价值链分析---企业的价值链分析;★产品生产合理配合分析 ★作业链分析 ★成本动因分析; 产品生产合理配合分析研究企业如 何改善与供应商以及与顾客之间的相互 协作关系。; 进行作业链分析的目的在于尽可 能地消除不增加顾客价值的作业。;成本动因; 结构性成 本动因是指 与企业基础 经济结构有 关的成本驱 动因素。 ; 操作性成 本动因是指 企业在具体 操作过程中 所引发的成 本。 ;价值链分析---产业的价值链分析;三竞争能力分析;竞争能力分析---竞争能力的判断;四定位 ;公司层的定位 ---经营类型及经营范围的抉择 ;公司层的定位 ---企业的宗旨和目标的抉择;经营层的定位;经营层的定位 ---迈克尔?波特提出的竞争

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