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河南能力建设年主题征文 开展“能力作风建设年”活动，既是公司党委2022年安排部署的一项重要政治任务，也是物资专业在建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业新形势下增强能力、改进作风、提升质效，实现创新高质量发展的内在需要。物资部将认真贯彻落实公司党委决策部署，针对物资队伍在能力作风方面存在的问题和不足，结合工作实际细化制定务实可行的活动方案，推动广大干部员工以一流能力作风营造一流发展环境、创造一流工作业绩。 主要是从如下几个方面分析： 一是政治意识不够强，服务大局的能力仍有欠缺。主要表现在对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解领悟还不够准确深刻，导致在贯彻落实上级决策部署、服务公司和电网发展大局上有时候还存在认识不到位、反应不及时、用力不均衡等情况，影响了工作质量和成效。比如在2021年灾后重建物资供应过程中就存在有些物资需求计划上报不够及时、供应商选择不够科学、设备排产到货督促不够有力等问题，导致部分工程项目进度滞后，给安全生产和供电服务带来风险隐患。 二是经营意识不够强，精益管理的能力仍有欠缺。物资是公司和电网发展的重要基础，也是公司经营管理的重点领域。近年来，公司物资管理的集约化、规范化水平不断提升，但从各种巡视巡察和审计检查的情况来看，物资管理领域仍存在一些制度不健全、管控不严格、监督不到位等情况，违规违纪事件仍时有发生。物资管理的规范化、精益化水平与公司高质量发展要求