- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 1 章运作管理概述
1.了解运作管理的作用及其在企业中的地位。
1.了解运作管理的作用及其在企业中的地位。
答案:运作管理的作用可以从以下四个方面去理解:
生产运作管理是一切企业(制造业、服务业)的 3 个主要职能之一
企业在生产与运作方面的花费在销售收入中所占比例最高
要提高生产率,必须做好生产运作管理
生产运作管理的水平是影响企业竞争力的主要方面。
2.试分别举例说明运作管理在制造型企业和服务型企业中的应用。
答案:运作管理在制造型企业中的应用如本章中提到的福特装配流水线的发明;在服务型企业中
的应用如肯德基的员工统一服装、收银台的管理等。
3.根据你现在对运作管理发展的了解,试对运作
您可能关注的文档
最近下载
- 足球比赛记录表(标准版).pdf VIP
- (正式版)B 4706.25-2008 家用和类似用途电器的安全 洗碗机的特殊要求.docx VIP
- ESD防护培训课件.pptx
- 2025高考历史上海卷真题试卷+参考答案.docx VIP
- 2022年辽宁农业职业技术学院单招语文题库及答案解析.pdf VIP
- 从乐道L90、理想i8两款新品预售,看下半年“大SUV”市场动向-2025-08-市场解读.pdf VIP
- 2024-2025学年山东省潍坊市寒亭区七年级(上)期末语文试卷(含详细答案解析).docx VIP
- 新22S2给水工程参考.docx VIP
- 大气课设-酸洗废气净化系统.pdf VIP
- 2023年黄山学院汉语言文学专业《现代汉语》期末试卷A(有答案).docx VIP
原创力文档


文档评论(0)